Tot ceea ce ați dorit întotdeauna să știți despre cofondatori
Babi Minune si Denisa - Aproape de inima ta
Acestea sunt cateva dintre cele mai frecvente intrebari despre co-fondatori pe care le-am auzit de-a lungul anilor. În acest post, voi încerca să răspund la aceste întrebări și câteva alte întrebări importante legate de el.
Am nevoie de un co-fondator?
Călătoria Ial, deși interesantă și romantică cu povestiri despre succese uriașe, este de fapt cu adevărat singuratic. Este un loc unde dolarul începe și se oprește cu tine. Aveți o idee grozavă de a începe o nouă afacere și teoria spune că, dacă nu puteți convinge măcar o altă persoană să vă alăture cu dumneavoastră, cum veți convinge clienții să cumpere în viziunea și produsul / serviciul dumneavoastră. Linia de jos este că aveți nevoie de altcineva pentru a vă sari ideile, cineva care oferă uneori o perspectivă diferită, cineva care, de asemenea, simte că succesul său este legat de afacere la fel ca al dvs.
Cum mulți co-fondatori ar trebui să aibă?
Nu există nici un răspuns corect sau rău aici. Am văzut multe companii de succes cu doar 2 și câte 11 co-fondatori. Pentru fiecare companie există seturi de competențe critice care sunt necesare pentru a face acest lucru. Ar putea fi un inginer și o persoană de afaceri, sau ar putea avea nevoie de două seturi diferite de abilități de inginerie și de o persoană de afaceri. Pentru majoritatea companiilor, două-trei persoane sunt suficiente ca co-fondatori. Doi co-fondatori este cel mai ideal din perspectiva managementului. Trei, deși bine în multe cazuri, pot deveni o mulțime atunci când sunt aduse noi conduceri și fondatorii încep să ia parte.
Care sunt criteriile pentru selectarea unui co-fondator?
Am văzut multe companii cu soți - fondatorii reușesc, dar, în calitate de angajat, am rămas departe de a se alătura acestor tip de companii și de a-mi sfătui prietenii să facă același lucru. Adesea, co-fondatorii sunt prieteni, dar este cel mai bun mod de a selecta co-fondatorii? Am văzut multe prietenii bune ruinate după ce o inițiativă de pornire merge spre sud.
Fiecare afacere are nevoie de o aptitudine tehnică și de o atitudine de afaceri. Un inginer bun poate crea ceva fantezist, dar asta nu înseamnă că există o piață pentru el sau că se va vinde. O persoană de afaceri bună poate să știe ce va vinde, dar dacă nu poate obține pe cineva să producă produsul potrivit, ce bun face? Echipele co-fondatoare ar trebui să aducă competențe complementare, care nu se suprapun.
În cazul în care co-fondatorii ar avea același pachet de capital?
Dacă mi-ați întrebat această întrebare înainte de prima pornire, aș fi spus de ce nu? Acum, că am lansat câteva startup-uri, aș spune că nu există niciun motiv ca co-fondatorii să aibă aceeași cotă de capital. Majoritatea co-fondatorilor decid într-un mod foarte arbitrar structura capitalului propriu. Dacă sunteți interesat de mai multe detalii despre acest subiect, vă recomandăm o carte foarte bună numită Dilemele fondatorului.
Am venit cu o formulă care să ușureze determinarea participațiilor la capital:
Să spunem fondatorul A și B atât începe în același timp cu o valoare adăugată similară. Fondatorul A va fi CEO pe termen lung, în timp ce Fondatorul B va fi VP al Ingineriei.
Există două părți la capitalul propriu:
- Partea fondatoare
- Parteneri de aptitudini
Partea fondatorului - Aceasta ar trebui să fie același pentru ambele. Dacă au început la momente diferite sau au adus contribuții diferite, acestea ar trebui ajustate corespunzător. Dar, în exemplul nostru, ele sunt echilibrate.
Parteneri de competențe - Un CEO în domeniul high-tech poate primi aproximativ 6-10% din seria A de capitaluri proprii (atunci când un VC sau un investitor acreditat pune banii în companie) în timp ce un VP al Ingineriei poate primi doar 2%. Astfel, luați acest lucru la nivelul de pre-bani și presupunând o diluare de 50%, va fi de 12-20% (presupune 16%) pentru CEO și 4% pentru VP Engineering.
Prin urmare, 20% se bazează pe competențe, iar 80% se bazează pe statutul de fondator. Fondatorul A va primi 16 + 40 = 56%, în timp ce Fondatorul B va primi 4 + 40 = 44%
Nu este singurul mod de a face acest lucru, dar este ceva ce am văzut justificat. co-fondator?
O companie este o entitate separată de fondator, iar această relație devine și mai separată atunci când banii externi sunt ridicați. În cazul în care unul dintre co-fondatori nu este performant sau este perturbator sau lipsit de etică, trebuie să vă gândiți cu certitudine la eliminarea lui sau a ei. Cu toate acestea, nu faceți niciodată acest lucru din motive greșite, cum ar fi privarea co-fondatorilor de echitatea lor. De asemenea, dacă și când veți termina arderea unui co-fondator, vă rugăm să o faceți cu demnitate. Toți ar trebui să aibă capacitatea de a-și menține demnitatea în acest proces.
Concluzie
Determinarea numărului de cofondatori de care aveți nevoie, cine să aduceți la bord și distribuirea echității depinde de abilitățile dumneavoastră individuale și de lacunele de care aveți nevoie. Oricare ar fi alegerea dvs., asigurați-vă că toată lumea este clară cu privire la rolurile lor și este de acord cu obiectivele generale ale companiei.
Co-fondatorii imagine prin curtoazie Shutterstock
