Cât de mult ar trebui să vă plătiți? |
FNAF SISTER LOCATION SONG | "Ты не можешь прятатся"
Este compania dvs. și tu ești cel care are cel mai mult risc, financiar și altfel, dacă nu reușește. Dar, de asemenea, sunteți în poziția unică de a stabili tonul pentru ceea ce, sperăm, va fi o afacere înfloritoare. Întrebarea este cum decideți ce ar trebui să fie salariul dumneavoastră?
Am cerut 12 fondatori din cadrul Tinerilor Consilieri:
Cum ar trebui fondatorii să-și calculeze propriile salarii față de cele ale membrilor personalului, odată ce compania începe să crească?
Răspunsurile lor - și sfaturi pentru calcularea corectă a salariului - sunt mai jos:
Veți avea câștigul mare pe drum, nu? Dacă este așa, este corect să plătiți mai mult personal decât să începeți. Dacă o știu, vor aprecia mai mult sacrificiul tău și vor să muncească mai mult pentru tine. În plus, plata mai puțin înseamnă că veți avea fonduri suplimentare pentru a angaja un salariat suplimentar sau pentru a investi în alte zone de creștere. Plătiți-vă mai puțin oferă stimulentele potrivite pe termen lung.
- Mitch Gordon, Go Overseas
Aceasta depinde de strategia dvs. de ieșire. Dacă obiectivul este de a crește compania cât mai rapidă și mai mare posibil pentru a fi achiziționată, creșterea salariilor împiedică creșterea companiei deoarece acești bani ar fi putut fi investiți înapoi în afacere. Pe de altă parte, dacă scopul este de a crea o afacere cu stil de viață fără intenția de a fi dobândită, atunci plătiți-vă suficient pentru a cumpăra acea mașină sport strălucitoare!
- Chris Kane, Bounceboards LLC
Când examinăm salariile (managementul sau personalul), ținem cont de următoarele trei considerații: 1.) Confort: avem nevoie de oameni care să se concentreze asupra locurilor de muncă și nu asupra supraviețuirii. 2.) Dar, fără a fi prea confortabil. Ei încă mai trebuie să fie suficient de flămânzi pentru a dori să avanseze compania. 3.) Reinvestiția: Ne asigurăm că vom reinvesti suficient din veniturile noastre în creșterea companiei pentru beneficiul viitor al tuturor.
- Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
Asigurați-vă că salariul dumneavoastră de la domiciliu este suficient de decent pentru a-ți menține familia fericită. Nu este bine pentru tine, pentru familia ta sau pentru afacerea ta, dacă ești mereu stresat pe aceste fronturi. O minte liniștită poate aduce rezultate uimitoare în afaceri, învingând scurtarea pistei tale.
- Ruchit Garg, 9SLIDES
În primele zile, salariile fondatoare ar trebui să fie cât mai mici posibil pentru a păstra bani în afaceri. Co-fondatorul meu și am sărbătorit aniversarea de un an prin dublarea salariilor noastre lunare de la 1.000 $ la 2.000 $! Pe măsură ce compania dvs. crește și fluxul de numerar se îmbunătățește, lucrați cu suma CPA pentru a vă asigura că luați totul în considerare pentru compensarea dvs., de la impozite până la planificarea de pensionare.
- Brittany Hodak, ZinePak
Dacă pornirea dvs. este în negru, atunci ar trebui să vă plătiți cu siguranță un salariu rezonabil. Este posibil să nu vedeți vreodată o ieșire, așa că asigurați-vă că aveți un salariu fiabil este important. Începeți cu ceea ce simțiți că puteți trăi confortabil și apoi atașați un bonus la procentul pe care îl creșteți luna peste lună. Este o modalitate minunată de a vă oferi o mică răsplată și de a gusta roadele muncii dvs.
- Liam Martin, Staff.com
Când începeți prima dată, fiecare dolar contează. Din zilele în care nu îți plătești un salariu sau nu iei un salariu, este destul de ușor să te subevaluezi. Odată ce ați depășit pragul de rentabilitate și încercați să decideți asupra unui program de plată, gândiți-vă cât de mult ați plăti un angajat salariat care te-ar înlocui. Ce ar merita CEO-ul / fondatorul?
- Kevin McGann, GraduationSource
Trebuie să aveți un calcul standard al plății pentru fiecare lucrare - o metodă pentru determinarea tuturor salariilor. A fi proprietar al afacerii este distinct de a fi CEO; aveți capitaluri proprii în companie, precum și salariul dvs. Cum determinați salariul dvs. trebuie să fie același cu modul în care decideți ceilalți.
- Ty Morse, Songwhale
Încurajați-vă într-un mod similar cu modul în care restul echipei dvs. este stimulat. Trebuie să livrați exact așa cum fac ei, și astfel puteți să vă bazați compensația asupra procentului de creștere a companiei și a altor valori bazate pe date.
- Michael Mogill, Crisp Video Group
Construiți din pământ ceea ce înseamnă costurile de trai, lună după lună (esențiale - chirie, mașină, hrană, medicală, asigurări). Apoi adăugați-o într-un timp liber. Vezi unde e în comparație cu personalul. Trăiți bine, nu trăiți ca un rege - dacă sunteți convins de succes, numerarul pe termen scurt nu are un import prea mic decât capitalul. De asemenea, motivează angajații și investitorii dacă se dovedește această încredere.
- Alec Bowers, Abraxas Dynamics
Plătiți personalul de care aveți nevoie pentru a nu lăsa să plece. Plătiți-vă ceea ce vă spune CPA-ul dvs.
- Josh Weiss, Bluegala
Acest lucru poate fi un apel foarte dificil pentru oricine de la vârful lanțului. Practicați corectitudinea la maximum și îndepliniți-vă cât mai mult posibil pentru a vă asigura că toți angajații dvs. sunt remunerați suficient pentru talentul și munca lor. Îngrijirea angajaților dvs. ar trebui să fie o prioritate.
- Daniel Wesley, DebtConsolidation.com
