Ultimele întrebări Întrebări despre întreprinderi mici |

Cum decid dacă o idee de afaceri este susceptibilă să aibă succes?

Deși nu există garanții, orice afacere de pornire va avea succes, un prim pas bun pentru a determina dacă o idee are sens înainte de a continua investiția de timp și de resurse este de a face un studiu de fezabilitate pentru riscuri

Studiul de fezabilitate al unei întreprinderi analizează o idee din mai multe perspective: oportunitatea pieței, concurența, resursele disponibile, aspecte operaționale, drepturi de proprietate intelectuală, cronologie de dezvoltare și nevoi tehnologice. Luați în considerare un studiu de fezabilitate al unui risc de risc ca un start pe un plan de afaceri dacă ideea pare profitabilă.

Determinarea oportunității de piațăse bazează pe o cercetare de piață rezonabilă, atât primară, cât și secundară. Cercetarea de piață primară constă în intervievarea sau supravegherea potențialilor clienți cu privire la preferințele și capacitatea lor de a achiziționa. Cercetarea secundară a pieței constă în colectarea de informații care sunt deja disponibile cu privire la grupul de clienți vizați, cum ar fi datele demografice disponibile prin Biroul de Recensământ al SUA. Există suficienți clienți care doresc să cumpere produsele dvs., destul de des, la un preț profitabil, pentru ca afacerea dvs. să poată plăti toate cheltuielile și să ofere un salariu decent pentru proprietari? Dacă nu, ideea de afaceri nu este fezabilă.

Mulți oameni care doresc să înceapă o afacere cred că vor putea obține granturi sau împrumuturi pentru ai ajuta să-și finanțeze afacerea. Adesea, acest lucru nu este adevărat. O parte a unui studiu de fezabilitate al riscului este pentru a analiza ce resurse financiare sunt deja disponibile, în conturile bancare personale, echitatea într-o casă, asigurarea de viață, familia și prietenii sau de la vânzarea de active. Ratingurile personale de credit și colateralul sunt, de asemenea, importante. Creditorii iau decizii pe baza capacității clienților de a rambursa împrumutul. O cauză majoră a eșecului afacerii nu este disponibilă pentru a acoperi toate costurile de pornire și pentru o perioadă de cel puțin un an. Întrebați-vă: "Sunt dispus să riscăm ceea ce am pentru a merge în această afacere, deoarece recompensele potențiale sunt mai mari decât riscurile?"

Un prim pas bun în determinarea fezabilității este o analiză SWOT (punctele forte, și amenințări). Uită-te sincer la toate avantajele și dezavantajele pentru acest tip de afacere. Analizați modalitățile de depășire a punctelor slabe și a amenințărilor. Biroul local al Centrului de dezvoltare pentru afaceri mici este o resursă care vă poate ajuta în procesul de fezabilitate a riscului. Găsiți locația cea mai apropiată de dvs.

Ce înseamnă "cultura companiei" și cum este important pentru afacerea mea?

Cultura companiei este definită ca valori, convingeri și practici comune ale angajaților companiei, inclusiv managementul Aceasta nu este politica scrisă, procedurile sau planul strategic - este acțiunile și atitudinile fiecărui individ care face parte din organizație. Cunoașterea culturii în orice afacere este importantă pentru a asigura lungimea sănătatea pe termen lung a afacerii. Cultura companiei se schimbă ca angajații în schimbarea afacerii, deoarece managementul ia decizii strategice și schimbă mediul de afaceri. Cele mai de succes întreprinderi au o cultură adaptivă. Un studiu co-sponsorizat de Crawford International și HR.com în Palo Alto din California în 2006 a constatat că "companiile care creează culturi corporative adaptive depășesc companiile cu culturi non-adaptive cu un factor de 900 la unu, măsurate prin venitul net pe termen lung și creșterea prețurilor acțiunilor. "

O cultură adaptivă este definită ca o organizație care este aliniată cu misiunea de afaceri și obiectivele strategice. Cum poate un proprietar de afaceri să își evalueze cultura companiei? Căutați comportamente comune ale angajaților. Cum funcționează angajații cu clienții și între ei? Ascultați cu mintea deschisă angajaților, furnizorilor, clienților, mass-media și membrilor comunității. Ce se spune despre companie în public, pe social media și pe holurile afacerii? Ce acțiuni ale angajaților sunt recompensate sau pedepsite? Vânzările cresc sau se micșorează?

Odată ce evaluarea este finalizată, următorul pas este să determinați ce doriți să arate cultura companiei în viitor. Revedeți misiunea corporativă, viziunea, valorile și obiectivele pentru a vă asigura că cultura companiei pe care o inventați este de natură să o susțină. Elaborați un plan de acțiune care să analizeze ce funcționează bine și ce trebuie îmbunătățit. Schimbările de tip Brainstorm în politicile formale și practicile de afaceri care îmbunătățesc îmbunătățirile dorite. Asigurați-vă că includeți angajați la toate nivelurile organizației în sesiunile de brainstorming. Dezvoltați modele care anticipă schimbările și comunicați cu toți angajații cu privire la rezultatele așteptate. Monitorizați rezultatele oricăror modificări care sunt inițiate pentru a vedea dacă ele influențează cultura companiei într-un mod pozitiv.

Cultura companiei nu poate fi dictată de conducere, poate fi modelată numai.

Comportamente de recompensă care se aliniază la obiectivele strategice. Sărbătați realizările și comunicați regulat cu toți angajații despre progresele înregistrate în atingerea obiectivelor strategice ale companiei. Linia de fund: Pentru a schimba cultura unei afaceri, liderii trebuie să înceapă să acționeze diferit și să obțină suficiente sprijin în cadrul organizației pentru ca ceilalți să acționeze în mod diferit. Trebuie să angajez un contabil public autorizat (CPA)

Un contabil public autorizat (CPA) este un profesionist de stat licențiat, care oferă diverse servicii de contabilitate, audit, fiscalitate, analiză financiară, evaluarea afacerii și servicii de consultanță. CPA-urile trebuie să treacă prin examinarea CPA uniformă, să îndeplinească cerințele educaționale stabilite de stat și să aibă experiență în cadrul unei firme CPA sub supravegherea directă a unui licențiat calificat pentru a obține licența. Ca profesionist licențiat, o CPA trebuie să adere la un cod de etică profesională.

Multe sarcini contabile efectuate într-o întreprindere mică nu trebuie să fie tratate de o CPA, dar

poate exista un beneficiu pentru utilizarea Un CPA poate efectua servicii de audit și atestă faptul că informațiile financiare respectă "principiile contabile general acceptate (GAAP)". "GAAP sunt regulile și standardele stabilite de Consiliul de Standarde de Contabilitate Financiară pentru a asigura informația financiară este prezentată în mod corect, precis și într-un mod ușor de înțeles. Această asigurare poate fi benefică dacă întreprinderea caută credite sau fonduri de investiții. CPA-urile pot reprezenta, de asemenea, clienți în cazul unui audit al Serviciului de venit intern (IRS). Analiza financiară și consultanța managementului sunt, de asemenea, serviciile furnizate de CPA. Înainte de angajarea unui CPA, este important să puneți câteva întrebări și să cunoașteți abilitățile și limitele persoanei care efectuează activitatea contabilă. Aflați câte alte companii a lucrat această persoană în industria dvs. Întrebați ce sunt specialitățile firmei (taxe, audit, evaluare de afaceri etc.). Verificați la consiliul de contabilitate de stat pentru a vă asigura că licența CPA este în stare bună. Întrebați cine va face de fapt munca pe care o contractați cu firma CPA să o faceți. Asigurați-vă că aveți o înțelegere clară a muncii care trebuie îndeplinită și ce beneficii este pentru compania dvs. De exemplu, există o diferență între pregătirea situației financiare, revizuirea financiară și auditul complet. De asemenea, când puneți o întrebare financiară, sunteți mulțumit că înțelegeți răspunsurile pe care le primiți? Asigurați-vă că înțelegeți pe deplin costul serviciilor pe care le-ați efectuat, ce informații trebuie să furnizați și când vă puteți aștepta la un răspuns sau la un raport final sau la o declarație fiscală.

Evidența și pregătirea fiscală sunt necesare în toate întreprinderile. Fiecare proprietar al unei întreprinderi mici trebuie să cântărească avantajele și costurile pentru achiziționarea serviciilor contabile necesare.

Cum vinde produsele mele guvernului federal?

Guvernul federal american achiziționează

miliarde de dolari de bunuri și servicii fiecare an, și sute de milioane din care provin de la întreprinderile mici din zonele rurale. Aceasta este o mulțime de putere de cumpărare, și cu siguranță o piață pentru orice afacere să ia în considerare. Pentru a vinde efectiv guvernul federal, este important să aflați cum funcționează procesul de contractare, să determinați dacă contractarea guvernului este potrivită pentru afacerea dvs. și asigurați-vă că firma dvs. se califică drept contractor. Atunci când o agenție federală dorește să cumpere bunuri sau servicii, ea trebuie să urmeze proceduri conforme cu Regulamentul federal de achiziție (FAR). Cei mai mulți proprietari de afaceri mici găsesc aceste proceduri descurajante. În Oregon, Programul de asistență a contractelor guvernamentale (GCAP) a ajutat mii de întreprinderi să-și atingă obiectivele contractuale guvernamentale prin educație, asistență pentru marketing și consiliere aprofundată în domeniul achizițiilor începând din 1986.

Toate oportunitățile de cumpărare ale guvernului federal depășesc 25.000 dolari pe site-ul guvernului Federal de oportunități de afaceri. Din păcate, acel director are mai mult de 20.000 de înregistrări la un moment dat, iar o căutare amănunțită ar putea necesita multe ore, nu doar o singură dată, ci în mod regulat. Unul dintre serviciile oferite de GCAP este programul de potrivire a ofertelor, un serviciu zilnic de potrivire a computerelor care vă informează despre oportunitățile care se potrivesc cu afacerea dvs., economisind timp și bani.

Contractarea cu guvernul federal nu este singura opțiune disponibilă.

Guvernele de stat și locale achiziționează de asemenea bunuri și servicii în valoare de miliarde de dolari. Știind cum să găsești aceste oportunități necesită, de asemenea, mult timp. Consilierii GCAP sunt disponibili pentru a ajuta la vânzarea la orice nivel de guvernare. Pentru a continua vânzarea către guvern, sunt necesare mai mulți pași inițiați, inclusiv definirea standardului de clasificare a industriei din America de Nord (NAICS) și a dimensiunii standard, înregistrarea afacerii dvs. în calitate de antreprenor, învățarea procedurilor de vânzare către guvern, cunoașterea proceselor de raportare pentru a fi plătite și stabilirea unei relații cu agențiile pe care doriți să le vindeți. Small Business Administration (SBA) oferă o listă de verificare a contractului pentru a ajuta întreprinderile mici să înceapă să vândă guvernului federal. Utilizarea resurselor valoroase disponibile pentru întreprinderile mici poate scurta curba de învățare în mod semnificativ și poate oferi perspective asupra celor mai bune oportunități de contractare. Aceste resurse pot asigura, de asemenea, că procedurile au fost urmate, astfel încât plata pe un contract guvernamental va fi primită în timp util.

Ce vreți să știți?

Aveți o întrebare despre rularea sau începerea unei mici afaceri? Întrebați-ne și vă vom îndruma fie către sursa potrivită, fie vom răspunde la întrebarea noastră. Lăsați-vă întrebarea în comentariile de mai jos.