Tabele și diagrame standard

Prin urmare, aceste trei mese principale sunt doar esențiale pentru un plan de afaceri complet: trebuie să proiectați veniturile, echilibrul și fluxul de numerar. Fluxul de numerar este singura analiză numerică cea mai importantă dintr-un plan și nu trebuie să lipsească niciodată. Cele mai multe planuri vor avea, de asemenea, o prognoză de vânzări și declarații de profit și pierdere. Cred că ar trebui să aibă, de asemenea, liste personale separate, un bilanț proiectat, rapoarte de afaceri proiectate și analize de piață. Există și altele care sunt comune, dar nu neapărat necesare (în funcție de situația și contextul exact al planului). Acestea ar putea include următoarele:

• Costurile de pornire și finanțarea de pornire. Am vorbit deja despre costurile de pornire, dar cele mai multe planuri de afaceri pentru startup trebuie, de asemenea, să arate unde vin banii pe care trebuie să plătească pentru costurile de pornire. Aceasta este o combinație de investiții și bani împrumutați. Balanțele dvs. trebuie să fie echilibrate și nu se echilibrează fără finanțare de pornire. Uneori, finanțarea de pornire va produce o diagramă utilă de afaceri, un grafic de bare care arată investițiile în raport cu banii împrumutați.
• Performanța trecută. Atunci când un plan realizează o prognoză financiară completă pentru o companie existentă, performanțele trecute sunt necesare pentru a stabili soldurile inițiale pentru viitor. Ultimul echilibru al trecutului este primul echilibru al viitorului. În practică, oamenii trebuie de multe ori să proiecteze câteva luni înainte pentru a estima ce balanță finală va fi în ziua în care începe noul plan. De exemplu, dacă faci un plan pentru anul viitor începând cu luna ianuarie și este doar octombrie, atunci trebuie să ghici ce se întâmplă cu soldurile din octombrie până în decembrie.
• Analiza parțială. O analiză a rentabilității este o rutină standard care compară vânzările cu costurile fixe și variabile pentru a determina cât va fi nevoie de vânzări pentru acoperirea costurilor. Poate fi o analiză enervantă uneori, deoarece necesită o medie a costurilor variabile și a prețurilor unitare pe o întreagă afacere, dar poate fi totuși utilă ca o primă analiză a riscurilor legate de costurile fixe și variabile.
• Analiza pieței. Analiza pieței este, de obicei, o importantă componentă esențială a informațiilor de pe piață, susținând informațiile necesare atunci când lucrați la un plan pentru outsideri. Investitorii, bancherii, profesorii de afaceri, consultanții și alții caută să vadă dovada pieței. Tabelul de analiză a pieței arată ce date aveți, de obicei, o proiecție a creșterii pieței, în general pe segmente. Este într-adevăr o idee bună să rupă piața în subseturi utile, numite segmente. Analiza pieței poate produce și unele grafice bine prezentate, cum ar fi graficele de plăci care încalcă piața în segmente și barele de diagrame care indică o creștere a pieței așa cum se prevede în viitor.
• Analiza ratelor. Când vă proiectați veniturile și soldurile, puteți utiliza apoi matematică și formule pentru a proiecta rapoarte standard de afaceri. Există câteva duzini de rapoarte standard pe care contabili și analisti adesea le doresc să le vadă. Acestea sunt lucruri precum rentabilitatea investiției, profitul la vânzări, cifra de inventar, zilele de colectare și așa mai departe.
• Utilizarea fondurilor. Pentru planurile destinate să se adreseze fie investitorilor, fie creditorilor, utilizarea fondurilor este o listă care arată cum vor fi cheltuite banii veniti. Utilizați acest lucru pentru a convinge investitorii că veți pune banii în folosință.

De asemenea, ar trebui să utilizați diagrame de afaceri, cum ar fi diagrame și diagrame pentru a ilustra numerele proiectate cât mai mult posibil. Grafica ilustrează numerele foarte bine. Ele sunt mai simple decât numerele de a vedea și înțelege.