Planul de afaceri tradițional standard
Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23
punct Am clarificat faptul că nu este necesar să aveți un plan de afaceri standard, tradițional și formal. Până când într-adevăr trebuie să arătați un plan unui outsider care are nevoie, dorește sau se așteaptă la planul complet formal, puteți să utilizați planul planificat pentru a profita de avantajele și pentru a evita dificultatea documentului.
Totuși, există motive de afaceri care te forțează să produci documentul de plan tradițional. Noi numim aceste evenimente de afaceri. Cele mai frecvente evenimente ale planului de afaceri sunt legate de căutarea de împrumuturi sau de investiții. În mod ironic, managerul de împrumut bancar, investitor înger sau capitalist de risc nu poate să-ți citească planul, dar cei mai mulți vor să știe că ai unul, ceea ce înseamnă că vor să apară în cutia poștală sau pe biroul lor. planul de afaceri fără a fi pregătit să producă un plan de afaceri tradițional este ceva asemănător cu abordarea unui editor fără a avea un capitol contur și un exemplu. Vei arăta prost dacă nu ai asta. Așadar,
Vestea bună este că aveți deja nucleul planului dvs. pregătit, deci sunteți departe de calea de la început până la sfârșit. Trebuie doar să o îmbrățișați pentru a face un plan de afaceri formal. Știți ce vreți să faceți și de ce, așa că de aici vă despărțiți de miezul vostru în cuvintele potrivite. Aveți deja numerele, nu? Și știți strategia dvs., precum și datele, termenele, responsabilitățile și măsurătorile.
Deci, vestea proastă este că, în funcție de cât de mult aveți și de ce trebuie să arătați acest plan, puteți desigur, trebuie să treacă prin exercițiul de susținere a informațiilor de pe piață cu ceva dincolo de doar plictisi și experiență. Am spus mai devreme că planul dvs. nu include neapărat informații cum ar fi cercetarea pieței și analiza industriei, dar atunci când o să o îmbrăcați formal și o trimiteți să vă reprezinte, probabil că trebuie să includeți mai multe informații de bază.
În acest moment am făcut deja o dublare deja de două ori, o dată pe Despre această carte, cu explicații despre unde să căutăm ce parte și din nou în Sprijinirea informațiilor, cu note despre explicațiile și descrierile implicate. Aș vrea să o fac aici pentru a treia oară, de data aceasta cu note despre tabele și grafice pe care să le includ și eu. Unele dintre acestea ar putea fi redundante, dar, bine, sper că este convenabil.
Secțiunea
Tabele și diagrame | 1.0 Rezumat |
1.1 Obiective1.2 Misiunea1.3 Cheile succesului I ca o diagramă de evidențiere aici, un grafic de bare care prezintă vânzările, marja brută și profitul net, pe an, pentru următorii trei ani. Nu există tabele | 2.0 Rezumatul companiei |
|
3.0 Produse și servicii |
|
4,0 Rezumatul analizei de piață |
|
5.1 Piramide de strategie |
|
6.2 Echipa de management |
|
7.2 Indicatori financiari cheie |
|