• 2024-07-06

Planul de afaceri tradițional standard

Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23

Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23
Anonim

punct Am clarificat faptul că nu este necesar să aveți un plan de afaceri standard, tradițional și formal. Până când într-adevăr trebuie să arătați un plan unui outsider care are nevoie, dorește sau se așteaptă la planul complet formal, puteți să utilizați planul planificat pentru a profita de avantajele și pentru a evita dificultatea documentului.

Totuși, există motive de afaceri care te forțează să produci documentul de plan tradițional. Noi numim aceste evenimente de afaceri. Cele mai frecvente evenimente ale planului de afaceri sunt legate de căutarea de împrumuturi sau de investiții. În mod ironic, managerul de împrumut bancar, investitor înger sau capitalist de risc nu poate să-ți citească planul, dar cei mai mulți vor să știe că ai unul, ceea ce înseamnă că vor să apară în cutia poștală sau pe biroul lor. planul de afaceri fără a fi pregătit să producă un plan de afaceri tradițional este ceva asemănător cu abordarea unui editor fără a avea un capitol contur și un exemplu. Vei arăta prost dacă nu ai asta. Așadar,

Vestea bună este că aveți deja nucleul planului dvs. pregătit, deci sunteți departe de calea de la început până la sfârșit. Trebuie doar să o îmbrățișați pentru a face un plan de afaceri formal. Știți ce vreți să faceți și de ce, așa că de aici vă despărțiți de miezul vostru în cuvintele potrivite. Aveți deja numerele, nu? Și știți strategia dvs., precum și datele, termenele, responsabilitățile și măsurătorile.

Deci, vestea proastă este că, în funcție de cât de mult aveți și de ce trebuie să arătați acest plan, puteți desigur, trebuie să treacă prin exercițiul de susținere a informațiilor de pe piață cu ceva dincolo de doar plictisi și experiență. Am spus mai devreme că planul dvs. nu include neapărat informații cum ar fi cercetarea pieței și analiza industriei, dar atunci când o să o îmbrăcați formal și o trimiteți să vă reprezinte, probabil că trebuie să includeți mai multe informații de bază.

În acest moment am făcut deja o dublare deja de două ori, o dată pe Despre această carte, cu explicații despre unde să căutăm ce parte și din nou în Sprijinirea informațiilor, cu note despre explicațiile și descrierile implicate. Aș vrea să o fac aici pentru a treia oară, de data aceasta cu note despre tabele și grafice pe care să le includ și eu. Unele dintre acestea ar putea fi redundante, dar, bine, sper că este convenabil.

Secțiunea

Tabele și diagrame 1.0 Rezumat
1.1 Obiective1.2 Misiunea1.3 Cheile succesului I ca o diagramă de evidențiere aici, un grafic de bare care prezintă vânzările, marja brută și profitul net, pe an, pentru următorii trei ani. Nu există tabele 2.0 Rezumatul companiei
2.1 Proprietatea societății
2.2 Planul de inițiere (pentru societățile noi) sau istoricul societății (pentru societățile aflate în desfășurare)
2.3 Locațiile și facilitățile companiei
costurile de pornire sau datele de performanță trecute ca tabel (nu ambele, doar unul dintre cele două). Știți ce aveți nevoie.Un grafic care arată cele mai importante aspecte ale fiecăruia, ca o diagramă de bare, este o idee bună.În special pentru comerțul cu amănuntul, fotografiile locațiilor ar putea fi, de asemenea, bune.
3.0 Produse și servicii
3.1 Produs și servicii Descriere
3.2 Comparație competitivă
3.3 Literatură de vânzări
3.4 Sourcing
3.5 Tehnologie
3.6 Produse și servicii viitoare
Nu există tabele sau diagrame standard aici. Utilizați ilustrații sau desene de produs pentru a afișa produse. Meniurile sunt plăcute pentru restaurante. Lista de produse sau cataloage sau ilustrații ale site-urilor ar putea ajuta
4,0 Rezumatul analizei de piață
4.1 Segmentarea pieței
4.2 Strategia segmentului de piață vizată
4.2.1 Nevoile de piață

4.2.2 Tendințele pieței <4.2.3 Creșterea pieței
4.3 Analiza industriei
4.3.1 Participanții din industrie
4.3.2 Modele de distribuție

4.3.3 Modele de concurență și de cumpărare
4.3.4 Principalii concurenți
include o tabelă de prognoză a pieței, împreună cu o diagramă de piețe care prezintă segmentele de piață după mărime precum acestea sunt astăzi și un grafic de bare care indică o creștere estimată a segmentelor pe o perioadă de cinci ani
5.0 Sumar de strategie și implementare
5.1 Piramide de strategie
5.2 Propunere de valoare
5.3 Margine competitivă
5.4 Strategie de marketing
5.4.1 Declarații de poziționare
5.4.2 Strategie de stabilire a prețurilor

5.4.3 Strategie de promovare <
5.4.5 Programe de marketing
5.5 Strategie de vânzări
5.5.1 Prognoze de vânzări
5.5.2 Programe de vânzări
5.6 Alianțe strategice

5.7 Milestone
bar grafice care ilustrează vânzările de anul viitor, pe rând, pe luni; și o altă ilustrare a vânzărilor proiectate pentru lungimea planului, de asemenea, pe rând și pe an. Rândurile dvs. sunt articolele dvs. de vânzări, din previziunile de vânzări. În funcție de afacerea dvs., s-ar putea să fie articolele vândute efectiv sau tipurile de articole sau tipuri de servicii. Detaliile trebuie să se potrivească afacerii dvs. De asemenea, includeți tabelul de etape, cu o diagramă Gantt, dacă este posibil, ilustrând fluxul de etape pentru anul următor.
6.0 Rezumatul managementului
6.1 Structura organizațională
6.2 Echipa de management
6.3 Diagrame financiare
6.4 Planul de personal
Includeți tabelul de personal, cu compensare proiectată
7.0 Planul financiar
7.1 Ipotezele importante
7.2 Indicatori financiari cheie
7.4 Rezultatul prognozat
7.5 Prognoza fluxului de numerar
7.6 Bilanțul proiectat
7.7 Raportul de afaceri
7.8 Planul pe termen lung
Această secțiune este plină de tabele și grafice. Ipotezele sunt o tabelă, la fel și profitul și pierderea, fluxul de numerar, bilanțul și ratele. Unele planuri vor include un tabel al planurilor proiectate de cinci sau zece ani în mod rezumat (vânzări, marjă brută, profit net, active, pasive și capital). Indicați aceste tabele cât mai mult posibil cu diagramele de afaceri: marja și profitul pe lună și an, și graficele care arată fluxul de numerar pe lună pentru anul următor
. Ca regulă generală, vă recomand să includeți doar proiecții anuale în tabelele încorporate în textul unui plan, împreună cu o greutate doza de diagrame de afaceri. Lăsați tabelele lunare pentru anexe.

Articole interesante

Q & A: Puteți să vă recomandați un scriitor de plan de afaceri?

Q & A: Puteți să vă recomandați un scriitor de plan de afaceri?

Sunt uimit cat de des primesc in continuare e-mailuri care imi cereau fie sa scriu un plan de afaceri, fie sa recomand un scriitor de planuri de afaceri pentru cineva care are o idee minunata si gandeste in mod eronat sa aiba un plan de afaceri facut pentru ei, , va vinde acea idee investitorilor. Ne pare rău, nu este așa. Dumneavoastră ...

ÎNtrebări și răspunsuri: Analiza mediului

ÎNtrebări și răspunsuri: Analiza mediului

Răspund "Întrebați întrebările experților" la www.bplans.com și uneori primesc o întrebare care merită un comentariu special. În această dimineață am avut următoarea întrebare: Întrebare: Care este analiza de mediu pentru acest tip de afacere? Comentariu: Aceasta este probabil o temă de temă. Pentru înregistrare, nu voi lăsa nimic, întrebarea ...

ÎNtrebări și răspunsuri: Licențe și permise |

ÎNtrebări și răspunsuri: Licențe și permise |

ÎNtrebare: Familia mea este interesată de începerea unei afaceri de curățenie a birourilor. Nu vom fi o franciză și avem propriile noastre active (nu este nevoie de un împrumut de afaceri mic). Ne aflăm în plină desfășurare a planului nostru de afaceri. Și avem deja licențe. Mă întrebam doar cum ...

ÎNtrebări și răspunsuri: Ar trebui să integrez?

ÎNtrebări și răspunsuri: Ar trebui să integrez?

ÎNtrebare: Sunt interesat să încep o afacere la domiciliu care să ofere servicii de căutare executivă pentru profesioniștii din domeniul tehnologiei. În prezent, am o afacere care este un (dba). Din moment ce afacerea mea este acasă pe bază de cheltuieli minime, este mai bine să rămân dba sau la Inc? În cazul în care rămân dba, ce măsuri am nevoie ...

ÎNtrebări & Răspunsuri: Cum mă pot evalua această afacere? Real-World Due Diligence |

ÎNtrebări & Răspunsuri: Cum mă pot evalua această afacere? Real-World Due Diligence |

Această întrebare a fost postată pe pagina mea "întreabă-mă" pe site-ul meu de la timberry.com. Nu pot să promit să răspund la toate întrebările pe care le primesc, dar încerc și sunt deosebit de fericit când obțin un răspuns al cărui răspuns ar putea fi util altora. Ceea ce am postat aici sau pe blogul meu principal. Această întrebare a apărut de la ...

?

?

ÎNtrebare: Suntem o companie de software și în prezent dezvoltăm planul nostru de afaceri. Există o dezbatere cu privire la faptul că planul operațional sau partea concentrată pe plan intern a planului de afaceri este inclusă în planul de afaceri "extern" în sine? Intenționăm să folosim planul de afaceri "extern" în sensul tradițional pentru a achiziționa ...