Soluția de Anul Nou: Sfaturi cu privire la modul de angajare a celor mai buni angajați

Când am intervievat proprietarii de întreprinderi mici și am cerut rezoluțiile de Anul Nou, noi, proprietarii de afaceri mici, am descris șase goluri pentru 2013:

1. Atrageți cei mai buni angajați
2. Îmbunătățiți cultura biroului și cultura angajaților
3. Creșterea profitului și a eficienței
4. Utilizați mai multă tehnologie
5. Reflectați asupra a ceea ce funcționează și a ceea ce doresc clienții dvs.
6. Reveniți la comunitate

În prima serie de șase părți, Investmentmatome intervine proprietarilor de afaceri mici cu privire la pașii specifici pe care îi vor lua pentru a atinge primul obiectiv: găsirea celui mai bun talent posibil.

1. Folosiți un proces de filtrare

Andres Riggioni de la GIZN, o agenție de marketing bazată pe Costa Rica, folosește un proces strict de filtrare în 3 etape pentru a determina candidații care sunt calificați și cu adevărat interesați.

"Cea mai dificilă parte a procesului nostru de angajare este alunecarea în jos a listei candidate la un număr destul de mic și suficient de filtrat pentru a le acorda toată atenția pe care o merită și pentru a ne asigura că aceștia și noi suntem o potrivire bună. M-am concentrat mult pe îmbunătățirea procesului nostru pentru a ajunge la ceea ce folosim în prezent: un sistem de filtrare cu sarcini de lucru în ambele direcții.

Filtru 1: utilizați linia exactă a subiectului explicată în afișarea postului. Sistemul va răspunde doar la formularea exactă. Credeți sau nu, filtrul # 1 elimină mai mult de jumătate din respondenți. Nu acordați atenție detaliilor sau cerințelor.

Filtru 2: Candidatul primește un e-mail cu instrucțiuni și un link către formular. Formularul are o serie de întrebări și sarcini mici, care împreună durează 45-60 de minute pentru a completa și a adăuga în formularul web. Formatele web incomplete nu sunt procesate. Acest lucru este esențial, pentru că cel mai mare pierdere a timpului pentru noi a fost întotdeauna cernerea prin lotul inițial de solicitanți de fel de bun-dacă-ar fi-numai-dacă-voi primi mai mulți bani. Filtrul # 2 elimină apoi mai mult de 50%.

Filtrul 3: Candidatul primește apoi un e-mail de confirmare cu un cont de e-mail direct și instrucțiuni personale pentru următorul pas. Filtrul # 3 are doar o scădere de 10%.

Deci, de obicei, am lăsat să revizuiască mai puțin de 20% dintre candidații interesați inițial. Deciziile sunt mai grele pentru că există un meci bun până atunci, dar avem un interviu în direct cu fiecare candidat care face parte din cele 3 filtre ".

2. Oferiți stimulente mari pentru a atrage talente și a aprecia aprecierea angajaților

Anthony Casa Casa de împrumuturi de gradul de origine oferă stimulente mari și beneficii pentru angajați.

"Cred că odată ce recrutăm talentul și îi facem să vină să vadă despre ce avem de-a face și ce avem de oferit, nu există nici o îndoială că vor veni la bord. Ne concentrăm pe angajații noștri menținând sănătate excelentă. Oferim zilnic mese sănătoase de la Whole Foods pentru toți angajații, am construit o sală de gimnastică personalizată la dispoziția tuturor angajaților pentru a fi folosită înainte, în timpul și după orele de lucru. Oferim sesiuni zilnice de grup P90X. Vinerea vine în birou pentru a oferi masaje tuturor angajaților. Este o parte a culturii noastre, vrem ca toata lumea sa manance sanatos, sa se simta sanatos si sa fie sanatos. Am creat un mediu de lucru foarte plăcut pentru angajații noștri, foarte pro creativitate, discuții și dezbateri. În plus, oferim un meci de 4% pentru compania noastră 401k, un meci pe conturi flexibile de cheltuieli și un meci pentru asigurarea de sănătate. Dar, mai mult decât orice, cred că cultura, pasiunea și dedicarea tuturor angajaților noștri vor face noi angajați și indivizi care se gândesc să se alăture companiei noastre; vor să vină aici."

Chuck Cohn din Varșovia Tutorii intenționează să sporească stimulentele pentru a-și construi echipa.

"Ne străduim în permanență să ne construim echipa, menținând în același timp standarde înalte pentru un talent incredibil. Există multe tactici pe care le folosim pentru a menține acest lucru și există câteva inițiative noi pe care le vom practica în 2013. De exemplu, intenționăm să creștem bonusul nostru tehnologic pentru noii angajați, de la 1.500 la 2.000 de dolari, pentru a atrage în continuare un nivel ridicat de talente. “

Lou Mosca de la American Management Services, o afacere de consultanță, va lega stimulentele financiare pentru performanță.

"Pe măsură ce piața de angajare se strânge, trebuie să fii mai chirurgical. Nu vă fie teamă să fiți mai exact pe ceea ce căutați într-un candidat și să rămâneți la el; asigurați-vă că noii angajați sunt bine informați în prealabil cu privire la politicile și cultura dvs.; oferă un plan generos de stimulare legat de performanță."

3. Recrutați din rețeaua personalului dvs.

Aly MacGregor de la ReiCura, o agenție internațională de creație, îi va încuraja pe angajații să-și caute propriile rețele creative pentru noii angajați.

"Fiind în industria creativă, poate fi o adevărată provocare să găsim tipul de talent care se potrivește cu propriul nostru ethos, să aibă abilitățile necesare pentru a executa lucrarea, dar să aibă și spiritul deschis pentru a fi un inovator creativ - toate trăsăturile pe care echipa noastră actuală le are. Așa că m-am gândit, având în vedere că păsările unei pene se înmulțesc împreună, de ce nu mergem la sursă și folosim rețelele personalului nostru? Toată lumea are prietenul sau cunoștința cu adevărat talentați, astfel că unul dintre modurile în care ne extindem practicile de angajare este încurajarea și stimularea personalului nostru pentru a păstra oamenii din propriile rețele creative. O mulțime de talente zboară sub radar corporativ sau de vânătoare, așa că sperăm să intrăm în aceste bazine personale ".

Stephanie Ciccarelli de la Voices.com, o piață online care leagă afacerile cu talent de voce, va cere celor mai performanți să recomande pe alții.

"Ceea ce facem pentru a angaja cei mai buni angajați posibil în acest an este căutarea de recomandări de la cei mai buni interpreți. Am constatat că această strategie este deosebit de eficientă, având în vedere că suntem într-o fază de creștere rapidă. În plus față de postarea de posturi deschise online, ne bazăm pe cuvântul oral prin intermediul comunității locale de afaceri, a rețelelor sociale și a recomandărilor directe de la personalul nostru. Dacă aveți performanți performanți care cunosc alte persoane care ar putea fi potrivite pentru rolul în cauză, încurajați-i să se adreseze colegilor lor pentru a vă ajuta să vă urcați și să găsiți cei mai buni candidați posibili ".

4. Folosiți recrutorii și serviciile profesionale

Erika Pearson de la Pandemic Labs, o agenție de marketing social, va încerca noi căi pentru a găsi cele mai bune dintre cele mai bune.

"La Laboratoarele Pandemic, 2013 este deja un an de angajare pentru noi (noi crestem numarul de angajati cu 33% pana pe 1 martie). Pentru a ne adapta nevoilor de angajare crescute, crestem atat utilizarea de recrutare cat si testarea noilor servicii precum HireArt. La sfârșitul zilei, vreau ca echipele mele să fie umplute cu cele mai bune dintre cele mai bune, așa că sunt foarte deschis să încerc noi căi care vor crește cantitatea sau calitatea solicitanților ".

Închirierea imaginilor de la Shutterstock.