5 Moduri de a-ți spori încrederea în întreprinzător |

Aproximativ șapte ani în urmă mi-am dat primul pas. Eram un colegiu în colegiu. Niciodată nu mi-am imaginat că voi petrece trei săptămâni consecutive, practicând o prezentare de două minute. Am fost speriat de moarte.

Creierul meu a fost atât de exclusiv concentrat pe această prezentare, încât nici măcar nu m-am întrebat și nici nu m-am gândit de ce simțeam atât de multă îngrijorare pentru o sarcină de clasă care să simuleze un pitch de tip Shark Tank. Am facut bine, dar cel mai important, din toate intalnirile de cercetare si de mentor, am invatat o lectie foarte importanta:

Nimeni nu se naste increzator. Chiar si cei mai de succes vorbitori si lideri nu au incredere in anumite vremuri, este dispus să lucreze pe ea poate stăpâni. Astăzi, vorbesc despre încredere; despre ce este nevoie pentru a avea încredere în deciziile și acțiunile voastre de a-ți executa ideile. Aceste strategii vă vor ajuta să ajungeți acolo.

1. Îmbogățiți cele mai grave scenarii

Cât de rău ar putea fi? Lipsa de încredere este adesea o teamă de eșec. Depășirea ei începe cu determinarea a ceea ce este problema

Identificarea posibilelor consecințe negative ale deciziilor și inițiativelor noastre și apoi numirea soluțiilor lor potențiale reduce incertitudinea și sporește încrederea

Când eram la facultate, familii, prieteni, profesori și consilieri universitari - mi-a cerut să aștept până când am câștigat o diplomă și am câștigat o experiență de lucru pentru o afacere stabilită înainte de a începe propria mea activitate.

Când m-am întrebat de ce vorbeau despre siguranța și rentabilitatea investițiilor de la colegiul meu ani. Ei au vorbit despre importanța unui plan B și despre modul în care am avut încă timp să-mi urmăresc pasiunea în viitor.

Ei erau îngrijorați că voi renunța la colegiu și-mi voi regreta decizia. Scăderea nu a fost niciodată o opțiune pentru mine. Nu am vrut niciodată să renunț la școală. Pur și simplu aveam mai multe goluri decât să câștig o diplomă. Astăzi, de fapt, aproape că am terminat studiile mele de doctorat.

Când am analizat scenariile cele mai nefavorabile, am observat că mediul corporativ era foarte competitiv și singura modalitate de a ieși din mulțime a fost să faci mai mult decât obținerea unor note bune și obținerea unor activități extracurriculare

În loc să căutăm un stagiu sau o slujbă cu fracțiune de normă în timp ce mergeam la școală, am constatat că mobilizarea resurselor colegiale disponibile, cum ar fi sfaturile profesorilor, biblioteca, conexiunile, și lucrurile la fel de mici ca o imprimantă pentru a continua o inițiere de afaceri a fost o activitate extracurriculară mare.

Nu numai că m-am ajutat să dau seama ce înseamnă într-adevăr să construiască o afacere, ci și să construiesc un CV mai puternic în cazul în care am decis să pentru un loc de muncă în viitor. Deși nu am căutat niciodată un loc de muncă după facultate, construirea unei afaceri în timp ce în colegiu a ajutat cu siguranță pe mulți dintre colegii mei pe acest front.

Ceea ce credeau părinții mei ar putea duce la scenariul cel mai rău:, reluarea cursurilor, regret și așa mai departe, sa dovedit a fi un avantaj competitiv față de ceilalți studenți care s-au axat exclusiv pe studii.

Petreceți timp gândindu-vă la cele mai grave care se pot întâmpla. Vă va ajuta să fiți mai liniștiți atunci când începeți efortul dvs. pentru că ați gândit complet la deciziile dvs.

2. Păstrați o vacanță de numerar: Obiectivul dvs. de venit lunar

Succesul este menținerea mai multor fluxuri de venit - ceva mai ușor de zis decât de făcut. Specificați veniturile pe care trebuie să le generați de la lansarea dvs. pentru a vă elibera alte responsabilități (cum ar fi un loc de muncă sau un loc de muncă cu normă întreagă) pentru a vă putea concentra în întregime pe noua dvs. afacere. Este vorba despre $ 2000, $ 3000, cinci, șase sau șapte clienți pe lună? Identificați numărul magic

Stabilirea unui punct de referință vă va ajuta să cuantificați etapele de lucru, astfel încât să știți când ajungeți acolo, dar cel mai important, vă va ajuta să eliminați toate îndoielile, contabilizându-vă proactiv toate preocupările dvs. financiare privind trecerea la funcționare noua dvs. afacere cu normă întreagă.

Vaca mea de numerar a fost bursa mea. O sumă abia suficientă pentru a-mi plăti cheltuielile de trai, dar mai mult decât suficient pentru mine să nu-mi fac griji pentru plata facturilor în timp ce conduc afacerile. Din fericire pentru mine, până când am terminat școala, mi-am îndeplinit deja ținta țintă a veniturilor lunare, ceea ce ma ținut să mă concentrez asupra creșterii mișcării în loc să caut un loc de muncă.

Experiența mea ma învățat să nu uit niciodată să sărbătorească chiar și cele mai mici momente. De exemplu, nu am apreciat niciodată munca pe care am pus-o pentru a construi o pagină de destinație, a chema și a intervieva câțiva oameni, a face prima vânzare sau chiar a proiecta un logo, până când am învățat ce mici etape însemnau celor mai mari.

Încrederea este câștigată treptat, iar succesele mici ne duc de la o creștere la alta. Deci, cuantificați progresul prin evidențierea micilor realizări pe drumul dvs. până la cele mai mari.

3. Mențineți mentorii în buclă

Din toate dimensiunile de afaceri, cei mai buni mentori s-au dovedit a avea un impact semnificativ în succesul lor, fie prin stimularea noilor inițiative de afaceri, creșterea veniturilor, a finanțării, a achizițiilor, a parteneriatelor ș.a. la MicroMentor, îndrumarea sporește execuția ideii și rata de supraviețuire a afacerilor cu 42 și, respectiv, 83%.

Găsirea celor mai potriviți mentori a fost o provocare pentru mine, deoarece locuiam într-o zonă în care cultura dezvoltării de pornire a fost și tocmai abia începe. Am fost surprins de cât de dornici de experți au fost să răspundă la întrebări atunci când m-am întins peste LinkedIn sau prin e-mail. Am învățat marea putere de a vă întreba pur și simplu.

Când Steve Jobs avea 12 ani, el a chemat co-fondatorul Hewlett Packard, Bill, să ceară piese de schimb pentru a construi un contor de frecvență. Bill i-a oferit un stagiu în acea vară. Locurile de muncă spun: "Majoritatea oamenilor nu ridică telefonul și nu sună, majoritatea oamenilor nu întreabă niciodată. Și asta separă, uneori, oamenii care fac lucruri de la oamenii care doar visează despre ei. "

4. Lansați-nu așteptați perfecțiunea

Groupon, a doua companie cu cea mai rapidă creștere care a ajuns vreodată la un miliard de dolari în evaluare, a început cu un blog WordPress. În timpul unei conferințe de design, fondatorii Airbnb au văzut nevoia de a fi cazați atunci când toate hotelurile din oraș au fost rezervate, astfel încât au abordat participanții la cazare și mic dejun.

Un produs nu este niciodată perfect, așa că ar putea să începem cu nimic. Începeți vânzarea de îndată ce găsiți o nevoie și nu ezitați să vă plătiți pentru un produs mediocru sau chiar un produs simulat (cum ar fi Groupon) la început. Începând cu un MVP (produs minim viabil), unul care include doar versiunea de bază a produsului, vă poate ajuta să mergeți pe piață mai repede, să testați mai repede și să evaluați potențialul ideii fără a investi foarte mult.

Validarea ideea aplicației începe înainte de a construi produsul. Dupa ce nu am cerut un angajament din partea celor care si-au exprimat interesul pentru produsul meu de pornire, am asigurat ca nu am reusit sa fac aceleasi greseli.

De exemplu, inainte de a lansa ultima mea companie EntrePerks.com, designerii și programatorii pot accesa peste 21.000 de dolari în unelte și servicii gratuite și reduse de la unele dintre cele mai bune produse de pe piață, am pre-vândut accesul care a generat câteva sute de dolari - dar validează conceptul

Validarea nevoii produsul dvs. cât mai curând posibil elimină o mulțime de presupuneri și, prin urmare, mărește încrederea în potențialul ideii.

5. Învățați continuu

Mai exact, aflați ce este relevant. Pun pariu că jumătate din lucrurile pe care le-ai învățat la școală sunt uitate. Acest lucru se datorează în principal faptului că educația se bazează pe un curriculum colegial care, în majoritatea timpului, este irelevant pentru un proiect de lucru sau pentru oricare dintre etapele călătoriei ial.

Începeți prin a identifica domeniile de care aveți nevoie pentru a afla mai multe despre și apoi concentrați-vă pe citirea sau vizionarea videoclipurilor de la doi la trei dintre cei mai buni experți din industria dvs. Rețineți că cei mai educați nu sunt neapărat cei mai buni oameni de învățat. Cei care și-au murdărit mâinile și au trăit șocurile și coborâșurile de funcționare, eșecuri, scalarea și construirea cu succes a unei afaceri pot oferi sfaturi mai bune.

Este adevarat ca majoritatea deciziilor de afaceri nu pot astepta saptamani sau chiar zile, insa investind cat mai putin cateva minute pentru a citi un capitol de carte, articole sau chiar pentru a participa la un curs online sau la o conferinta, pot imbunatati considerabil procesul de luare a deciziilor, important, înțelegeți cunoștințele dobândite.

În cele din urmă, încrederea în ceea ce privește calitatea este de a face alegeri calculate și de a fi proactiv în privința reducerii riscului. Amintiți-vă că luarea unor pași mici - găsirea unui mentor, lansarea unui MVP sau citirea unei cărți despre inovarea în industria dvs. - poate avea un impact mare în timp.