5 Moduri de a testa o idee antreprenorială

Scris pentru revista de afaceri Harvard, Scott Anthony oferă nouă modalități de a testa o idee ial. Îmi place lista lui. Unele sunt evidente, iar unele sunt surprinzătoare, toate sunt utile.

Aici sunt cele cinci favorite. Toate acestea sunt citate direct din original, dar am eliminat explicațiile.

1. Discutați cu un potențial client pentru a obține perspectiva lor . Amintiți-vă că este posibil să diferiți de perspectiva dvs.
2. Cercetați o analogie . Cine a făcut ceva similar? Ce puteți afla despre cât de bine a funcționat din surse publice? Amintiți-vă că un eșec nu înseamnă că nu ar trebui să faceți acest lucru dacă puteți înțelege de ce sa întâmplat eșecul.
3. Vizualizați-l . Cum ar arăta lucrurile? Creați o schiță sau un mockup pentru a aduce ideea la viață. De exemplu, luați în considerare un tablou de bord cu șase panouri (cum ar fi un desen animat) care descrie modul în care oamenii află, obțin și folosesc produsul sau serviciul dvs.
4. Efectuați un exercițiu de identificare mai largă a ipotezei . Asta sună ca o gură, dar nu este altceva decât să te întrebi "ce ar trebui să fie adevărat" pentru ca această idee să fie viabilă. Care dintre aceste presupuneri vă îngrijorează?
5. Petreceți o oră efectuând un exercițiu de tip trecut . Adică, priviți înapoi la lucrurile pe care le-ați făcut și care nu au funcționat. Ceea ce le separă?

Vă recomand să citiți toate cele nouă puncte din original

(Imagine: snail_race / Flickr cc)