Frații Brooks din 2020: Fan-ul șef de bijuterie Bi of Blank Label împărtășește călătoria antreprenorială
Fan Bi of Blank Label | Bootstrapping in America
Cuprins:
- De unde a venit ideea?
- Întreprinzătorii aspiranți care se gândesc să ia cufundarea se luptă adesea cu nesiguranța succesului, mai ales la o vârstă fragedă. Cum ai obținut încrederea să sari?
- Cum ai finanțat compania?
- Cum te gândești la finanțele tale personale?
- Ce hack-uri de frugalitate aveți pentru alți antreprenori aspiranți?
- Orice sfat pentru Matt, când se gândește la lansare, este pornirea?
În seria noastră de interviuri în curs de desfășurare, ne așezați cu Fan Bi, Șeful cămășii de pe Label Blank, un site de îmbrăcăminte personalizat online pentru bărbați. În 2009, Fan a făcut un program de studiu în străinătate la Babson College din Wellesley, MA, când a venit cu ideea și în cele din urmă a renunțat la școală pentru a-și continua ideea.
De unde a venit ideea?
După ce am absolvit liceul, m-am dus la Londra să lucrez timp de un an înainte de colegiu. Acolo, am avut prima experiență de cămăși personalizată când șeful meu ma dus la croitorul său. M-am îndrăgostit de această experiență. Este de departe cămașa mea preferată. Dar, desigur, este prohibitiv de scump. 3 ani mai târziu, am fost în Shanghai și m-am dus la un croitor pentru a avea cămăși. Nu este aceeași experiență ca și în Londra, produsul final este foarte asemănător. Am crezut că această experiență ar trebui să devină mai accesibilă și accesibilă tuturor.
Întreprinzătorii aspiranți care se gândesc să ia cufundarea se luptă adesea cu nesiguranța succesului, mai ales la o vârstă fragedă. Cum ai obținut încrederea să sari?
Ei bine, desi am renuntat la Babson pentru a incepe Blank Label, am lucrat cu norma intreaga de aproape 3 ani inainte de asta, cu un an la Londra si 2 ani intr-un program co-op in Australia. Combinată cu o bursă generoasă de la Babson, am avut economii de aproape 50.000 de dolari. Acest lucru mi-a dat încrederea să lucrez la ceva care nu ar fi plătit imediat pentru că aveam o mică stabilitate financiară. Prin experiența mea de lucru cu PriceWaterhouseCoopers și Macquarie Bank, știam că nu am vrut să lucrez într-o mare organizație. Părinții mei au condus o mică afacere de familie în timp ce eram crescut și am vrut autonomia de a-mi conduce propria afacere.
Cum ai finanțat compania?
Încă de la început, am încercat să obținem finanțare prin finanțare, dar nu cunoșteam programul de colectare a fondurilor, și există preocupări legate de faptul dacă ideea a fost suficient de mare. Am pus 10.000 de dolari din propriile mele economii și am luat un mic împrumut de la părinții mei. Sunt un mare credincios în conceptul lui Peter Thiel de "optimism determinat" Nu este vorba despre acoperirea pariurilor mele - sunt cam în totalitate.
Cum te gândești la finanțele tale personale?
Nu există! Am un cont de pensionare neglijabil în Australia din anii mei care lucrau acolo. Sunt natural foarte frugal.
Ce hack-uri de frugalitate aveți pentru alți antreprenori aspiranți?
- Facem serviciul de relații cu clienții din St Louis - este mult mai accesibil decât Boston.
- Toți am lucrat de la distanță de la început. Nu aveam spațiu de birou până în al treilea an de activitate
- Avem un administrator part-time care are grijă de multe sarcini mici pentru noi - economisește o mare cantitate de timp pentru mine și pentru echipă. Este important să știți ce lucruri să fie frugal, iar atunci când aveți timp merită mai mult decât economiile.
Orice sfat pentru Matt, când se gândește la lansare, este pornirea?
- Găsiți o rețea de colegi care fac lucruri similare sau, de preferință, vă avantajează. Am învățat atât de mult din ecosistemul antreprenorilor din Boston.
- Dacă cântăriți experiența acumulată în plus față de scufundări în prezent, faceți o verificare rapidă a intestinului. Dacă nu mai ai altceva de făcut, atunci pasiunea și entuziasmul te pot duce departe.