Cum poți gestiona fără planificare? |

În ultima lună am fost responsabil pentru prognoza pentru anul fiscal următor al Palo Alto Software. Acesta este primul an în care sunt cu adevărat singur responsabil, așa cum sunt acum CEO-ul. Cum am masurat numerele, am cerut colaborarea pe bugete de la manageri din diferite departamente si am discutat cu managerii de top despre prognoza de vanzari, ma uimeste ca oamenii incearca sa conduca mici afaceri fara planificare.

Mi se pare bugetul de familie fără a avea în realitate un buget. Știm cu toții acei oameni care întotdeauna creează controale și se confruntă cu probleme financiare, deoarece nu au luat-o pe conceptul unui buget simplu al gospodăriei.

Cum pot crede că pot face o treabă bună gestionând Palo Alto Software, dacă nu creez o prognoză și un buget pentru anul următor? (Nu pot)!!! Prin crearea cheltuielilor de prognoză și bugetare pot lucra cu ușurință cu controlorul nostru lunar pentru a vedea unde ne aflăm financiar. Am vândut cât am anticipat? Poate că am vândut mai mult sau mai puțin? Unde am căzut în cheltuielile noastre? Am cheltuit mai mult sau mai puțin? Luna în lună acum, când am un plan, voi putea să evaluez situația și să fac orice ajustare necesară. Pot să comunic acest lucru echipei mele de manageri și să vă asigur că știu unde stau cu bugetele lor.

Acest lucru pare să fie unul dintre acele posturi în care oamenii vor spune "DUH" … dar veți fi surprinși de câte întreprinderi auzi de la care NU AU UN PLAN. Ei spun că sunt prea ocupați când își conduc compania pentru a-și lua timp pentru a planifica. Ce?

Sabrina

CEO-ul mamei