Planificarea Lean: o listă revizuită a celor mai bune resurse

În cazul planificării afacerii, cu excepția cazului în care un investitor va solicitat să furnizați un plan de afaceri formal, vă recomandăm să scrieți în schimb un plan Lean - este mai rapid, mai flexibil și va rămâne relevant viața afacerii dvs.

De obicei, un plan Lean va include "terenul" dvs. - o prezentare generală a strategiei, a tacticii și a modelului dvs. de afaceri, precum și a unui program al cine face ceea ce și când - precum și unele informații financiare cum ar fi o previziune de vânzări, un buget de cheltuieli și o prognoză a fluxului de numerar. Veți testa ideile dvs. și veți organiza întâlniri de revizuire a planului lunar pentru a vă asigura că sunteți în continuare pe cale să îndepliniți obiectivele pe care le-ați desemnat personal sau echipei dvs.

Pentru a vă oferi o imagine mai bună a Planului Lean și a modului în care acesta vă poate ajuta afacerea, am pregătit o listă cu unele dintre cele mai bune articole despre acest subiect. Dacă aveți întrebări cu privire la acest proces, anunțați-ne!

Totul despre planificarea Lean

Introducerea Planului Lean: Cum să planificați mai puțin și să creșteți mai repede

Ce este Lean Planning, de unde a venit și cum

În acest ghid cuprinzător, Noah Parsons, COO de la Palo Alto Software, vă plimbă prin originile Lean Planning și cum să faceți acest lucru, pas cu pas. nu știi nimic despre Lean Planning, acesta este un loc bun pentru a începe. Ghidul nostru introductiv pentru planificarea Lean pe blogul LivePlan este, de asemenea, un excelent element pe această temă.

De ce planificarea Lean?

Dacă sunteți în căutarea unor detalii mai detaliate despre beneficiile planificării Lean (și poate chiar unele informații despre când aveți nevoie de mai mult decât un plan Lean), acest articol vă va oferi o imagine de ansamblu bună.

Dacă sunteți o persoană vizuală, există o mulțime de ilustrații pentru a vă ajuta să înțelegeți metodologia și mai bine. Învățătorul auditiv? Verificați videoclipul lui Tim Berry despre Lean Planning sau ascultați interviul lui pe Bcast.

Cum să planifici, să începi și să dezvolți o companie de succes SaaS

Unul dintre lucrurile minunate ale metodologiei Lean Planning este cum se potrivește se adresează companiilor care își repetă ideile rapid și adesea - în acest caz, industria de software și de pornire.

În acest ghid veți învăța mai multe despre cum să utilizați Planificarea Lean pentru a testa ideile dvs. ca să-ți administrezi afacerea.

Validează-ți ideea folosind Lean Planning

Du-te dincolo de servetel: Cum știi dacă ideea ta este bună?

Să dai seama dacă ai o idee bună pentru o afacere, primul pas va fi obtinerea ideii din cap si pe hartie.

Acum, nu aveti nevoie de un plan de afaceri detaliat pentru a face acest lucru - pur si simplu aveti nevoie sa scrieti un "pitch" sau unul pagina de prezentare a afacerii dvs., inclusiv problema pe care o rezolvi, soluția, o imagine de ansamblu a pieței dvs., a competiției dvs. și a echipei dvs. Prin scrierea unui Plan Lean, puteți sorta rapid grâul din pleavă, astfel încât să ajungeți la o idee de afaceri pe care să o puteți obține într-adevăr.

Începeți să vă scrieți planul Lean

Primul pas în procesul Lean Planning este documentarea ideii dvs. de afaceri. Puteți face acest lucru folosind o singură pagină, care este cea mai bună estimare a problemei pe care o rezolvi și un rezumat al soluției dvs., precum și o prezentare generală a clientului vizat.

Scrieți planul de afaceri în secțiunea o oră

Dacă doriți să aflați strategia dvs. de afaceri chiar de la început, acest articol vă va explica cum să faceți acest lucru. În termen de o oră, veți avea ceva de lucrat!

Gestionați-vă afacerea folosind Planificarea Lean

Cum să derulați o Întâlnire de examinare a Planului lunar

Dacă citiți articolele introductive de mai sus, veți ști că o parte din procesul de Planificare Lean îți ajustează planul în mod regulat, astfel încât să rămâi în continuare în plină atingere a obiectivelor.

Noi recomandăm revizuirea planului dvs. o dată pe lună, deși vă puteți seta o cronologie proprie. În acest articol, COO Noah Parsons te face să treci prin lucrurile pe care trebuie să le iei în considerare într-una din aceste întâlniri.

Aveți întrebări cu privire la Planificarea Lean? Vom fi bucuroși să le răspundem. Contactați-ne pe Twitter.