A trăi cu planificarea, nu doar cu planul

Îmi place ideea Planului B. Luați în considerare acest lucru, de la descoperirea planului dvs. B, o scriere pe Business Standard (din India) privind co-autorul vizitei lui John Mullins în India:

Dacă întrebați investitorii,, ei vă vor spune că nu au făcut-o pe planul inițial, ci pe al doilea sau al treilea când a adaptat planul original și a găsit un plan mai bun. Rar, planurile inițiale cu care începe să funcționeze așa cum au fost planificate. Aproape întotdeauna există răsturnări și întoarcerea pe drum.

Este vorba de o nouă carte, Cum ajungem la planul B. Nu am citit această carte, dar îmi place ceea ce spune autorii ei.

Provocarea nu este de a face un plan mai bun, provocarea este să recunoaștem că oricât de bun este Planul A, probabil nu este foarte precis. Prin urmare, setul de minte, pe măsură ce intri într-un proces, ar trebui să fie acela de a elabora cel mai bun plan și, în același timp, de a depăși planul inițial. Introduceți-le pe piață și vedeți dacă piața poate spune ce părți ale planului sunt corecte și care sunt oprite, astfel încât să vă puteți adapta rapid la realitate. Planul

Amazon.com: Noțiuni de bază la planul B ISBN : 1422126692 ISBN-13 : 9781422126691

Trebuie să recunosc că îmi place cât de mult sună asta Planul de afaceri Plan-As-Deplasare, cartea mea din 2008. Toate planurile de afaceri sunt greșite, dar vitale. Este vorba despre schimbări, corecții de curs și management.