Am fost flatat. Și am fost tânăr. Și compania a fost una dintre acele companii incredibile de geniu care nu pot trece prin fondator făcând lucruri uimitoare cu tehnologia. El a fost mereu tweaking lucruri, mereu darniching și niciodată de fapt, finisarea unui produs. El a trăit contracte de prestări de servicii și produse personalizate pentru producătorii de cipuri.

"Lucrează cu ei pentru o vreme și vezi cum merge", a sugerat el. Bine.

N-am văzut niciodată cărțile. Prietenul meu fondator a fost ofensat de fiecare dată când am întrebat. M-ar liniști, "Nu-ți face griji, suntem bine, reușim să facem asta". În același timp, fără să-mi dau seama, el a crezut că poate să-și taie colțurile cu impozite pe salarii și să se descurce când a lovit mare

El nu a lovit-o niciodată mare. Compania a intrat sub control. M-am întors la Creative Strategies, foarte recunoscător pentru viziunea lui Larry. Un glonț a fost evitat.

Un an mai târziu am fost citat de IRS pentru un caz fiscal. Am descoperit că prietenul meu, fondatorul, a fost dat în judecată de IRS pentru suma de 90.000 de dolari din impozitul pe salarii neachitate. Compania a fost în stare de faliment, dar a fost încă personal răspunzător pentru că a semnat cecurile.

Deci a trebuit să depun mărturie. Sa dovedit că IRS ar fi putut să mă țină pe mine și pe ceilalți directori răspunzători - un alt glonț a fost evitat - cu excepția faptului că fondatorul a făcut clar că ne mințise. Și am ghicit că au făcut verificări în contabilitate și au semnat cecuri și au decis să nu-l urmărească.

Lecții bune. Larry mi-a făcut o favoare și am motive să cred că l-am răsplătit după aceea rămânând loial la locul meu de muncă inițial cu compania lui. Și prietenul meu ne învață pe toți să nu mai împrumutăm niciodată din impozitele pe salarii neplătindu-le.