Planificarea strategică: Ce este pentru mine?

Am menționat în altă parte mentorul de consultanță al nostru care a plăcut să spună că planificarea strategică a fost, în același timp, cea mai importantă sarcină pe care o poți întreprinde ca lider de afaceri și, de asemenea, "o pierdere de timp". Desigur, ceea ce a vrut să spună era ca și rezoluțiile de Anul Nou, nu este rezolvarea ceea ce contează cu adevărat, este dacă sau nu urmăriți.

Pentru liderii de afaceri și planificatorii care doar parcurg mișcările, planificarea strategică poate fi puțin mai mult decât un exercițiu academic.

Dar pentru liderii care se apropie de planificarea strategică cu intenția serioasă și - cel mai important - ca urmare executarea, planificarea strategică poate însemna diferența dintre realizarea efectivă a viziunii dvs. pentru afacerea dvs. și rătăcirea fără ținte - sau mai rău, încă - uimitoare ex amplu despre care știm că este compania SONY care, în mijlocul ruinelor Japoniei postbelice, a articulat viziunea "de a deveni compania cea mai cunoscută pentru schimbarea imaginii mondiale a produselor japoneze ca fiind de slabă calitate."

Luați în considerare

pentru a avea puterea de vizionare și. Definirea viitorului dorit

Dar și mai puțin spectaculos, în peste douăzeci de ani de planificare strategică cu clienții noștri "am văzut multe situații în care dezvoltarea unui set integrat de idei și inițiative axate pe un obiectiv major, de întreprindere a făcut o diferență semnificativă în performanța și performanța afacerilor.

Teoria aici poate fi simplă, dar este și ea puternică: mână este veche "dacă faci întotdeauna ceea ce ai făcut întotdeauna, vei primi întotdeauna ceea ce ai întotdeauna." Pe de altă parte, dacă te oprești la

ia în considerare viitorul și fa deciziile strategice despre tipul de viitor doriți, veți crește dramatic ți șansele de a modela ca viitorul să fie în forma de. Strategic Focus Având un plan strategic bine gândit, pentru a direcționa. "Acum puteți

discrimina

între lucrurile care sunt relevante pentru a vă atinge starea viitoare dorită și cele care nu sunt. Asta vă permite să vă concentrați și să vă maximizați resursele concentrându-vă numai pe acele lucruri pe care le-ați identificat drept strategice. Este pur și simplu un fapt, atât în ​​afaceri, cât și în viață, că cunoașterea "a ceea ce vrei să fii când cresți" mărește semnificativ șansele de a ajunge acolo. Aici sunt doar câteva exemple din lumea reală, luate de la noi care ilustrează ce înțelegem: Rodale, în cursul unei evaluări serioase și fără compromisuri, a preluat provocarea de a deveni una dintre cele mai bune 100 de locuri pentru a lucra în America -

și a reușit să atingă obiectivul în termen de doi ani!

• Trout Unlimited, recunoscând că realizarea obiectivelor lor ar necesita o abordare mult mai științifică în implementarea și măsurarea, a creat un sistem național de măsurare a conservării și a angajat oameni de știință calificați pentru ao implementa. au fost luate dacă planificarea lor nu a cristalizat nevoia. Compania Orvis, alimentată de o viziune mai coerentă pentru viitor și o foaie de parcurs concretă pentru a ajunge acolo, a executat primul lor plan de cinci ani în trei ani, semn accelerarea rapidă a creșterii și a realizărilor lor cu mult peste ceea ce ar fi fost fără un plan de joc de galvanizare și de catalizator.
• Și în cele din urmă: Leominster Credit Union a decis ca parte a planului strategic să revizuiască și să consolideze procesele lor cheie de afaceri. Acestea au făcut-o și, pe parcursul a mai mult de doi ani, au atins îmbunătățiri semnificative ale productivității cuantificabile pentru numeroasele operațiuni back-office și client-orientate, eliberând astfel timp prețios pentru a se dedica unui serviciu clienți mai atent.
• Dar din nou - și nu putem sublinia acest lucru suficient - aceste organizații au fost serioase cu privire la planificarea lor strategică. Ei au însemnat ceea ce au spus și au "umblat" în mod constant și într-o perioadă extinsă de
• .

În mod evident, dumneavoastră și compania dvs. puteți continua să jucați apărare și să reacționați la evenimente așa cum vi se întâmplă. Sau puteți să vă organizați un viitor de succes pentru organizația dvs. și pentru afacerea dvs. prin faptul că sunteți clar de ceea ce căutați și luați pași consecvenți și persistenți

pentru a ajunge acolo. Alegerea - alegerea strategică - este a ta!