Care este cea mai mare cauză a eșecului în afaceri?

Există multe motive pentru care întreprinderile eșuează: lipsa banilor, economia, gestionarea ineficientă, cifra de afaceri a angajaților, furtul, boala sau moartea proprietarului sunt doar câteva. Potrivit SCORE (Service Corps of Retired Executives), principalul motiv pentru care întreprinderile eșuează este managementul ineficient, indiferent dacă este vorba de o planificare proastă sau de a nu înțelege tot ce este necesar pentru a opera o afacere de succes.

Planificarea afacerii este un proces continuu care include cercetarea, localizarea resurselor, înțelegerea situațiilor financiare ale afacerii, scrierea unui plan câștigător pentru a primi finanțare, cunoașterea a ceea ce doresc clienții, cunoașterea concurenței, urmărirea tendințelor industriei, identificarea competențelor cheie ale angajaților, angajarea persoanelor potrivite, pachetul de compensare, prețul produselor în mod profitabil și continuarea revizuirii planului de afaceri pe măsură ce lucrurile se schimbă. Există adesea semne de avertizare luni sau ani înainte ca o afacere să nu reușească, dar unii proprietari sunt prea împachetați în operațiunile de zi cu zi pentru a le observa.

Iată ce să căutați:

Deci, ce trebuie să urmăriți pentru a evitați eșecul afacerii? Iată câteva capcane comune:

• Fii atent la fluxul de numerar și la tendințele financiare. Există suficienți bani pentru a plăti facturile la timp și încă mai rămân unele pentru a lua acasă? Dacă nu, este timpul să căutați modalități de a mări veniturile, de a reduce cheltuielile sau de a găsi finanțări din investiții sau împrumuturi. Este adesea o idee bună să privești o combinație a celor de mai sus
• Obțineți feedback de la clienți Sunt mulțumiți de serviciul pe care îl primesc sau intenționează să facă cumpărături în altă parte? Fii specific și întreabă ce se poate face mai bine pentru a le păstra cumpărăturile cu tine. Nu uitați să vă administrați și reputația online a afacerii dvs.
• Este cifra de afaceri ridicată a angajaților? Dacă angajații pleacă, întrebați-i de ce, apoi căutați modalități de rezolvare a acestor probleme. banii devin strânși?
• Fără publicitate va fi dificil să ajungi la noi clienți, deci căutați strategii alternative de marketing. Aflați cum clienții își găsesc afacerea și își concentrează eforturile de marketing în acele medii. Este stocul așezat pe raft prea mult?
• Reduceți-l și vindeți-l pentru a face loc pentru elementele pe care clienții vor fi mai interesați să cumpere. Costurile au crescut, dar prețurile nu au?
• Acest lucru lasă o rentabilitate mai mică și mai mult spațiu pentru ca afacerea să crească și să prospere. Este timpul să creșteți prețurile sau să găsiți furnizori mai puțin costisitori sau alternative de produse pe care să le oferiți. Dacă sunteți îngrijorat că pot apărea probleme în afacerea dvs., obțineți ajutor de la un contabil sau de la un consultant de afaceri. Proprietarii de afaceri de succes sunt proactivi în abordarea problemelor, iar ignorarea acestora nu le face să dispară. Nu așteptați până când este prea târziu, luați măsuri astăzi.

Aveți alte sfaturi pentru proprietarii de afaceri care doresc să evite esecul în afaceri? Trimiteți-le în comentariile de mai jos.