Ce spune The Quarterback despre planificarea afacerii

Am fost încântat să prind Uneori trebuie să te amesteci în feed-ul meu de blog ieri. Acest articol de pe smallbizclub.com a fost scris de către protagonistul de fotbal Fran Tarkenton, care a fost renumit pentru că se luptă ca fundaș al vikingilor din Minnesota și Giants din New York, încă din anii 1970. Cine mai bine să sublinieze două adevăruri esențiale despre utilizarea reală a planurilor de afaceri? (Și acestea sunt citate direct de la postarea lui Fran):

1. "Asigurați-vă că aveți un plan important."
2. "Dar ceea ce este și mai important este gata să vă ajustați și să vă schimbați planul când întâlniți realitatea."

Acesta este un punct critic al planificării afacerii, că colectez continuu metafore care o explică bine, așa că pot face acest lucru la cât mai mulți oameni posibil. Cu siguranta rezoneaza citatul faimos al presedintelui Dwight D. Eisenhower:

Planul este inutil, dar planificarea este esentiala.

Si un alt citat celebru din partea armatei:

Nici un plan de lupta nu a supravietuit niciodata primei intalniri cu inamicul

Fran explică:

La fiecare lovitură a unui joc de fotbal, infracțiunea are un plan. Ei știu exact ce vor să facă. Dar odată ce jocul începe, apărarea poate perturba acest plan. Când se întâmplă asta, fundașul are de ales. El poate încerca să ruleze piesa așa cum a fost proiectat oricum și speranța că apărarea nu îl face să plătească. El poate renunța la joc, aruncă mingea sau se duce jos și doar trece la următoarea piesă. Sau poate să se lupte și să încerce să găsească o cale de a face ceva să se întâmple pe acea piesă, să o facă să funcționeze, chiar dacă nu este așa cum au planificat-o. Apărările s-ar fi putut opri planul, dar există și alte lucruri pe care le puteți face odată ce veți vedea ce vă oferă apărarea.

Și asta se referă exact la planificarea bine executată în afaceri. Trebuie să ai un plan, scrie el, dar când lucrurile nu merg conform planului, poți să rămâi în planul indiferent; sau puteți renunța sau puteți …

să ajustați planul pe baza a ceea ce funcționează și care nu este. Uitați-vă unde vă aflați, unde vreți să mergeți și ce opțiuni aveți pentru a ajunge acolo. Nu este întotdeauna o rută directă - o combatere ar putea implica o alergare într-un fel și apoi un altul înainte de a găsi în final un traseu deschis spre țintă - dar continuă să se miște în orice moment.