Model de afaceri vs. plan de afaceri vs. planificare de afaceri

Ce este un model de afaceri? Cum se raportează la un plan de afaceri? Sau, mai bine, planificarea afacerilor? Ei trăiesc împreună. Se sincronizează. Planificarea afacerii dvs. face ca modelul dvs. de afaceri să se întâmple. Planul dvs. de afaceri reprezintă un pas regulat în planificarea afacerii dvs. Nu este planul de afaceri vs. modelul de afaceri, modul în care unii oameni par să gândească. Modelul de afaceri este ca o destinație. Planificarea este modul în care vei ajunge acolo.

Alan Gleeson mi-a trimis o copie a cărții prezentate aici, Generarea de modele de afaceri. Este, de asemenea, un site web, și poate cel mai important, o lucrare colectivă despre ce este un model de afaceri și cum să îl folosiți. Cu un site excelent și un mod foarte interesant de a împărtăși munca, gândurile și creativitatea colectivă. Partea aia este fascinantă, merită vizita, chiar dacă nu este un rezumat excelent al modelului de afaceri.

Doar pentru a vă oferi ideea, aici mai jos am luat doar un clip de dimensiune de blog de la un rezumat al modelului de afaceri propus pentru o singură pagină. Asta este, luate de pe web (puteți să faceți clic pe el pentru a merge la originalul original):

Mă bucur să văd această nouă lucrare pe modelul de afaceri. Mă mărturisesc că m-am gândit la modelul de afacere ca doar un buzzword despre cum câștigi bani în afaceri. În timp ce cred că este încă adevărat, cel puțin într-o oarecare măsură, acest tip de gândire organizată este evident valoroasă, dacă o folosiți corect.

Alan, care este directorul filialei Palo Alto Software din Marea Britanie, a răspuns recent modelului de afaceri vs întrebarea planului de afaceri într-un post de căutare pe TechCrunch:

… merită clarificată diferența dintre un plan de afaceri și un model de afaceri. Un plan de afaceri detaliază oportunitatea de afaceri pe care căutați să o exploatați. Un model de afaceri are forma fie a unei descrieri simple a verbelor, fie a unei reprezentări vizuale într-o singură pagină

Alan adaugă, de asemenea, această notă importantă despre ceea ce planul de afaceri este:

… planificarea modernă a afacerilor este flexibilă, agilă și concisă, și mai mult despre stabilirea obiectivelor decât documentele fizice legate. Acest proces de planificare aduce numeroase beneficii pentru a nu fi la fel de posibil să se uite la o operațiune holistică, să se asigure o atenție internă și să se asigure că managementul fluxului de numerar este o prioritate cheie.

Am spus mai sus că modelul de afaceri este ca o destinație, iar planificarea este modul în care ajungi acolo. Permiteți-mi să adaug că planificarea pe care o recomand nu este doar o hartă sau un traseu; este faptul că, plus un GPS și informații în timp real de trafic și meteorologice. Și în acea analogie, modelul de afaceri este destinația.