• 2024-07-04

Planul de afaceri? Dar nu sunt un start-up! |

Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23

Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23
Anonim

Întrebați proprietarul unei companii mici și mijlocii despre un plan de afaceri. Asteptati-va raspunsul: "Plan de afaceri? dar nu sunt un start-up. De ce aș vrea un plan de afaceri? "

Nu răspund la toate acestea, dar prea mulți fac și este o rușine. Procesul de planificare a afacerilor este un instrument atât de important pentru dezvoltarea unei afaceri, dar atât de mulți oameni îl resping ca pe un plan unic, folosit doar pentru a începe o companie sau pentru a obține finanțare. Acest mit al planului de afaceri pentru întreprinderile nou-născute devine mult prea des. Dacă dețineți sau conduceți o companie, probabil că doriți să o dezvoltați. Și dacă vrei să crești o companie, atunci vrei să planifici acea creștere. Planificarea este doar începutul; doriți să utilizați întregul proces de planificare pentru a gestiona creșterea.

Gândiți-vă doar pentru un minut despre cât de multe motive există pentru o companie existentă de a planifica (și gestiona) creșterea. Există necesitatea, în primul rând, de a controla destinul companiei, de a stabili viziunea și obiectivele pe termen lung și de a calcula pașii pe care trebuie să îi faceți pentru a obține viziunea. Fără a planifica, compania reacționează la evenimente, urmând realitatea așa cum apare. Cu planificare, există șansa de a conduce în mod proactiv compania spre viitorul său.

Pentru o companie existentă care dorește să crească, procesul de planificare este esențial. Toată lumea vrea să-și controleze propriul destin. Procesul de planificare este cel mai bun mod de a revizui și de a revigora piața și marketingul, de a prioritiza și de a direcționa creșterea în zonele optime, de a aloca resurse, de a stabili priorități și de a gestiona sarcini. Aduceți o echipă de manageri împreună și dezvoltați o strategie pe care o poate implementa echipa. Lucrați cu privire la rezolvarea realității, posibilă în loc de a fi de dorit, și alegeți strategii. Apoi continuați cu o revizuire planificată a planului care devine, în final, gestionarea.

În mod normal, acest lucru începe cu un plan. Planul, totuși, este doar începutul. Este nevoie de un ciclu complet pentru a face un plan într-un proces de planificare.

- Tim Berry -