Planificarea afacerii, cum ar fi blocurile de constructii. |

Gândiți-vă la planul de afaceri inițial, ca o chestiune de blocuri; bucăți. Nu trebuie să faceți întreaga structură a blocurilor înainte de a lua pașii următori. Porniți blocurile unde doriți. Unele blocuri comune sunt mantra, declarația de misiune, cheile succesului, poate o analiză de tip break-even sau un SWOT, sau despre întreaga discuție despre "cine are nevoie de ea" și "de ce" și "cât de rău? din aceste lucruri sunt blocuri. O prognoză a vânzărilor este un bloc și tot așa este și un plan de angajați / personal, ca în stabilirea în fiecare lună a numărului de oameni care lucrează aici în compania dvs. ipotetică și cât de mult este plătit fiecare pe lună. aici este faptul că nu vă împotmolit de a avea un plan de afaceri finalizat. Ați auzit povestea oamenilor care au petrecut luni în curs de dezvoltare planul lor, dar nu a început niciodată. Deci, în loc de asta, gândiți-vă la blocuri.

Începeți unde doriți

Ideea blocurilor vă salvează, de asemenea, din tirania secvenței. Nu trebuie să începeți la început și să lucrați până la sfârșit. Puteți să sari și să începeți unde doriți.

Declarația misiunii, poate? Definiți-vă pentru dvs. ce va face compania dvs. pentru clienții săi, pentru angajații săi și pentru proprietarii săi. Declarațiile misiunii sunt un secol trecut, probabil că sunt sortite pentru totdeauna lui Dilbert, dar asta e încă în cazul în care unii încep.

• Poate că ești o persoană cu numere. E în regulă, nu-ți cere scuze, planificarea afacerii are nevoie și de asta. Am fost un mare majorete în colegiu, dar încă mai vreau să încep planificarea afacerii mele cu o prognoză de vânzări. Apoi, voi face niște lucrări conceptuale, apoi înapoi la costuri și cheltuieli, la lucrările de clasificare a bugetului, apoi la elementele de bază.
• Planurile de afaceri au inimi cum ar fi anghinarea. În ambele, inimile lor sunt nucleul lor, cel mai bun din el. Inima unui plan de afaceri este planul său de marketing, adică identitatea, poziționarea, diferențierea, sentimentul de afaceri și de ce oamenii cumpără. Îmi place să numesc identitatea ta. Acesta este un loc minunat pentru a începe.
• Unele planuri încep cu un produs sau un produs prototip. Poate că primul tău bloc este un proiect de material pentru fabricarea noului lucru. E și în regulă, e un bloc, poți sări acolo.
• Există mai multe blocuri. Mantra. Viziunea. O analiză a rentabilității. O analiză de piață. O prognoză a pieței. Strategia de personal. Strategia financiară. Unii oameni preferă să elaboreze mai întâi un plan de capitaluri proprii, concentrându-se asupra numărului de acțiuni existente, a numărului de fondatori și a numărului de investitori.
• Nu vă faceți griji cu privire la finalizarea

Un bun plan de afaceri nu se face niciodată. Este lansarea unui proces de planificare și doriți să înțelegeți încă de la început că, dacă vă gândiți vreodată că planul dvs. este făcut, afacerea dumneavoastră este probabil finalizată. Înțelegeți încă de la început că va trebui să revizuiți și să revizuiți în mod regulat. Ipotezele se vor schimba, previziunile dvs. vor fi greșite, iar arta managementului va determina când să revizuiască planul pentru a se adapta realității în schimbare și când să rămânem la părțile planului care vor funcționa dacă sunteți consecvenți, dar aveți nevoie de mai mult muncă. Este paradoxal, desigur, și de aceea o facem - proprietari și administratori - în loc de computere.

- Tim