Am nevoie de un plan de afaceri?

Acest lucru nu necesită un mare document oficial al planului de afaceri care vă temeți de un document pe termen scurt. Începe puțin și crește organic.

Probabil că trăiește pe computerul dvs. până când trebuie să îl împărțiți cu cineva din afara echipei. Planul este ceea ce ar trebui să se întâmple și de ce, cât și când și când. Documentul pe care vă temeți să faceți este să ieșiți, nu planul. Și puntea pitch, memoria sumară și discursul ascensorului, de altfel, rezultă și din plan, dar nu din plan.

A se vedea și: Ghid de planificare a afacerii

Dar observați că am scris "vrea" nu " "În prima mea propoziție de mai sus. Să trecem de acolo la documentul oficial al planului de afaceri, lucru pe care uneori niște întreprinderi o vor uneori. Planul este întotdeauna. Documentul este ocazional, după cum este necesar. Documentul este un instantaneu al planului așa cum a existat la o anumită dată. Este, de asemenea, îmbrăcat și prezentat pentru această ocazie. Este un pic cam ca îmbrăcați un adolescent pentru balul de curs.

Dacă vă apropiați de un bancher pentru un împrumut pentru o afacere de pornire, împrumutul dvs. poate sugera un împrumut Small Business Administration (SBA), care va necesita un plan de afaceri. Dacă aveți o afacere existentă și vă apropiați de o bancă de capital pentru extinderea afacerii, acestea nu vor necesita un plan de afaceri, dar ar putea să arăta mai favorabil aplicației dvs., dacă aveți una.

Motive pentru crearea unui plan de afaceri includeți:

Definirea unei noi afaceri

• Sprijinirea unei cereri de împrumut
• Creșterea finanțării pentru capitaluri proprii
• Definirea obiectivelor și descrierea programelor pentru atingerea acestor obiective
• Evaluarea unei noi linii de produse, promovare sau extindere
• Crearea unei revizuiri regulate a afacerii și a procesului de corectare a cursului
• Definirea înțelegerilor între parteneri
• Stabilirea unei valori pentru o afacere de vânzare sau în scopuri legale
• Și puteți observa că nu toate acestea necesită documentul formal pentru outsideri. Această listă evidențiază diferențele dintre ceea ce au nevoie toate întreprinderile, un plan și ceea ce necesită anumite ocazii de afaceri, documentul ca rezultat al planului.

A se vedea și: Cum se scrie un plan de afaceri

Ce este într-un plan de afaceri?

Toate planurile trebuie să furnizeze informații fundamentale pentru gestionarea și urmărirea, revizuirea periodică și revizuirea. Un document oficial al planului de afaceri pentru împrumuturi sau investiții ar trebui să dovedească faptul că afacerea dvs. va genera venituri suficiente pentru acoperirea cheltuielilor dvs., dar un plan de afaceri poate varia în funcție de audiența dvs.

Dacă scrieți un plan pentru colegii și partenerii dvs. o afacere existentă, atunci obiectivul acestui plan poate fi mai operațional decât financiar. Dacă scrieți un plan pentru o bancă, cel mai important aspect pentru managerul băncii va fi finanțele dumneavoastră. Sunt ipotezele tale realiste? Va fi suficient fluxul de numerar pentru a putea efectua plățile lunare pentru împrumutul pe care l-ați solicitat? Dacă afacerea dvs. face 1.000 de dolari pe lună și plățile dvs. sunt de 1.200 de lire pe lună, banca este probabil să vă îndepărteze.

Dacă scrieți un plan pentru un capitalist de capital de risc, cel mai important factor al deciziei de a investi într- compania este cel mai adesea calitatea oamenilor. În domeniul imobiliar, unde cele mai mari trei criterii sunt "locația, locația și locația", axioma capitalului de risc este "oameni, oameni și oameni". VC-urile vor întreba: cât de experimentați sunt oamenii care vor conduce această afacere? Au cunoștințe despre industrie? Au început succese în trecut? Dar, desigur, nevoia pieței și mărimea pieței, creșterea pieței, scalabilitatea, defensibilitatea și ieșirile potențiale sunt de asemenea importante.

Ce este un plan de afaceri de succes?

Un plan de afaceri de succes:

Se potrivește nevoilor afacerii

• Este realist - poate fi implementat. În mod clar, definește responsabilitățile pentru execuție
• identifică în mod clar ipotezele
• comunică bine informațiile pe care trebuie să le transmită publicului vizat.
• Setează un program regulat de revizuire și stabilește un proces de planificare regulată
• Aduceți totul împreună …
• Planul dvs. de afaceri este cel mai important instrument de management pe care îl aveți. Acesta vă definește strategia, tactica și activitățile specifice pentru execuție, inclusiv datele și termenele și bugetele și fluxul de numerar. Documentul planificat, când și unde este necesar, este ca și cartea de vizită; te va duce la ușă unde va trebui să-i convingi pe investitori și pe ofițerii de împrumut că poți pune în aplicare planul tău.
• Doriți ca cartea dvs. de vizită să arate impresionantă, așa că asigurați-vă că planul dvs. de afacere este tipărit pe bun hârtie de calitate, ați verificat ortografia și gramatica și că numărul dvs. crește. Oricine vă vede erori în timp ce vă citește planul vă va întreba dacă veți face erori similare în desfășurarea afacerii dvs.
• Un plan de afaceri excelent este cel mai bun mod de a arăta bancherilor, capitalilor de risc și altor investitori că sunteți demni de bani a sustine. Asigurați-vă că planul dvs. este clar, concentrat și realist. Atunci arătați-le că aveți instrumentele, talentul și echipa pentru a face acest lucru.

Vrei să-l lași pe profesioniști? Aveți un MBA să vă scrieți planul de afaceri în cinci zile lucrătoare cu ajutorul planului de afaceri LivePlan.