Inima planului

Capitolul precedent sugerează construirea unui plan ca o anghinare, cu inima în centru și restul planului înfășurat în jurul și în jurul acestuia. De asemenea, sugerează să începeți oriunde doriți, ceea ce este un pic de contradicție sau poate doar un alt paradox. Puteți începe oriunde doriți, dar construiți planul în jurul inimii, ceea ce înseamnă că inima vine mai întâi. Și, de obicei, face acest lucru.

Inima planului, care este și inima afacerii, este alcătuită dintr-un grup de trei concepte de bază care nu pot fi separate: piață, identitate și concentrare. Nu le desparti. Este interrelația dintre ele care conduce afacerea dvs.

Deci, să aruncăm o privire la ceea ce eu numesc inima planului de afaceri plan, așa cum se întâmplă, strategia de bază, care este această combinație a identității de afaceri, țintă elementul de piață și accentul strategic. Voi trece prin fiecare dintre acestea în detaliu în restul acestei secțiuni, dar să constatăm mai întâi că acestea sunt complet interconectate și că niciodată nu le-ați separat nici unul dintre celelalte două.

Element	Descriere
Identitatea dvs. de afaceri	Acest element se referă la dvs. și la afacerea dvs., ceea ce vă numesc identitatea. Cum diferă de ceilalți? Care sunt punctele tale forte si punctele slabe? Care este competența dvs. de bază? Care sunt obiectivele dvs.
Piața dvs.	Spunând povestea pieței, este vorba despre cunoașterea și înțelegerea clienților dvs. Înțelegeți de ce cumpără de la dvs., ce doresc și care sunt nevoile lor, ce afaceri sunteți cu adevărat.
Strategic Focus	Nu puteți face totul. În restaurante, nu puteți oferi credibil mâncare grozavă la prețuri avantajoase, cu atmosferă minunată. Dacă spui că o faci, nimeni nu te crede niciodată. Deci trebuie să te concentrezi. Asigurați-vă că acest focar se împletește și se îmbină cu alegerea clientului țintă cheie și a identității proprii de afaceri. Toate cele trei concepte trebuie să colaboreze.

Aceste trei lucruri sunt inima afacerii tale. Nu le desparti. Nu le luați unul câte unul. Nu te mai gândi la ele. Amintiți-vă, în planificare, precum și în toate afacerile, lucrurile se schimbă. Continuați să urmăriți schimbarea ipotezelor, în mediul înconjurător, în propria echipă sau orice schimbări care ar putea afecta planul dvs. sau inima planului