Cum fondatorul Stamp.fm intenționează să inoveze scena muzicală online |

Când privim din abstracție, nava și Jenga nu sunt cu totul altfel. Dezvoltarea unei lansări reușite reprezintă adesea privirea unei instituții învechite dintr-o perspectivă unică și alinierea ei pentru a găsi o metodă creativă, dar bine gândită, pentru a realiza ceva mai mare. Totul, fără a lăsa piesele să cadă.

Stamp.fm este exact acea - o serie de decizii atent calculate care rezultă dintr-un echilibru între învățarea inovatoare și experiența.

Stamp.fm, un turneu de muzică online, descoperă talentul muzical într- mod care nu a fost făcut niciodată înainte. Pe măsură ce muzicienii intră în concurs cu creațiile lor artistice și o bază de fani pentru a sprijini, fanii vor putea să voteze pentru muzicianul lor preferat din fiecare gen pentru a asigura în cele din urmă un campion național și național.

Stamp.fm Fondator și CEO Omar Hashwi a creat compania pentru motivul unic de a descoperi talentul artistic independent de teatrul programelor de televiziune ale realității.

Ca orice inițiativă ial, pașii lui Hashwi au fost consacrați dezvoltării terenului și lansării produsului său. Dar cu asta au apărut o parte din probleme. Construirea unui serviciu virtual necesită expertiză tehnică, dar dobândirea unei echipe talentați de experți a cerut un produs de lucru. Ca urmare, Hashwi a trebuit să lupte împotriva dilemei de ouă și să ia lucrurile în propriile sale mâini.

Întrucât funcționalitatea companiei sale depindea de un site de lucru, Hashwi a fost forțat să canalizeze în ape și să imbibe toata jargonul tehnic nu a vrut sa-si aduca ideea la viata.

"De mult timp, eu doar eram eu cu o idee bine dezvoltata dar fara bani sau co-fondatori care sa construiasca serviciul real", a spus Hashwi. "Dacă am vrut cu adevărat să duc această idee la viață în curând, a existat o singură cale și asta a fost de a învăța cum să o programez eu."

A alerga o producție cu o singură mână a însemnat să fii un hacker și un hustler înfășurat într-una. Cu toate acestea, mai târziu, dovedind viabilitatea și succesul produsului său, Hashwi a permis să facă un pas înapoi și să lase experții să preia locul de muncă. "Când oamenii au început să vadă ce am creat în cele din urmă și potențialul său, mesele s-au întors și am avut mai mulți programatori se aplică decât am putea angaja ", a spus Hashwi atunci când a povestit curba de creștere a companiei sale." Pot spune că învățarea modului de a codifica este una dintre cele mai importante decizii pe care le-am făcut ", a recunoscut el. "Chiar dacă aveți un co-fondator tehnic, trebuie să puteți vorbi limba lor, pentru că nu este înțelept să nu uitați la un aspect atât de important al companiei dvs."

Companiile ajung la obstacole. Mai ales în stadiile lor inițiale, se confruntă cu intersecții și rezistențe. Dar pentru a eșua a fost de a câștiga, Hashwi a crezut atunci când vorbea despre modul în care a învățat in insulte și de a construi un startup. "Pe parcursul călătoriei noastre, ne așteptăm să eșueze de mai multe ori, dar cred că singura dată ne-ar fi cu adevărat eșuat este când am renunțat ", a spus el. "O singură calitate care separă reușitele și cele nereușite este că aceștia învață din eșecurile lor și se împiedică să repete greșelile a doua oară."

Călătoria nu a fost ușoară, recunoaște Hashwi. În timp ce pasiunea lui pentru "a construi și a fixa" ideile de la bază și dorința de a schimba chipul industriei muzicale și-a menținut spiritul în viață, Hashwi a spus că au venit provocări personale. deținerea unei afaceri înseamnă că dețineți viața, ceea ce înseamnă că nu am prea puțin timp să-mi petrec familia și prietenii ", a spus el. "Asta mi-e dor de cel mai mult."

Deși Stamp.fm continuă să crească într-un ritm rapid și sănătos, Hashwi nu ar fi putut să se simtă prea confortabil încă. Pentru a deveni un jucător competitiv pe piață, Stamp.fm va trebui să pătrundă prin industria muzicală foarte înființată. În timp ce Hashwi a rămas conștient de dificultățile cu care se va confrunta atunci când încerca să-și extindă modelul în industria mai mare, a crezut cu tărie că cerințele pieței ar putea fi satisfăcute numai de navă și de inovare.

"Trebuie să avem o piele foarte dură și să nu permitem marilor jucători să ne distrag sau să ne descurajeze să ne îmbunătățim", a spus Hashwi. "Cred că mulți dintre ei sunt speriați de inovare", a spus el. "Au existat foarte puține lucruri de până acum foarte recent cu mass-media online și este timpul să schimbăm acest lucru."