7 Secretele de a fi un sef extraordinar

Cum reușești să-ți faci oamenii să facă? Fiind cel mai bun sef care le-a intampinat vreodata. Liderii cei mai de seamă conduc rezultatele de jos pentru o companie deoarece îmbunătățesc viața angajaților lor.

Știu că șeful este greu. Și știu că un șef extraordinar este și mai greu. Dar lucrează cu o rentabilitate ridicată a investiției.

Angajații cu un lider extraordinar sunt angajați, iar angajații angajați sunt mai productivi și mai motivați - produc muncă de calitate superioară, iau mai puține zile bolnave și stau mai mult la compania ta.

Pentru a crea un mediu în care angajații sunt cu adevărat angajați, trebuie să obțineți în mod intenționat schimbarea culturii companiei. Vestea bună este că există multe lucruri pe care le poți face pentru a dezvolta un mediu care face ca oamenii să se simtă cu adevărat fericiți și productivi.

Deci, fără alte semne, vă prezint cele șapte chei pentru a fi un sef extraordinar:

1. Familiarizați-vă cu oamenii

Foto: Prințesa Mireasă / Corpul Fox Film Corporation al secolului al XX-lea

Oamenii care lucrează pentru dvs. sunt doar acei oameni! Sunt indivizi care au propriile vise, scopuri și conducători auto. Și dacă adăugați mai multe resurse pentru a le sprijini, oamenii voștri vor prospera. Faceți tot ce puteți pentru a vă îngriji de semnificație, de stăpânire și de auto-creștere în echipa dvs., iar poporul dvs. vă va plăti înapoi cu loialitatea și productivitatea.

2. Împuternicirea oamenilor să ia decizii

Foto: Young Frankenstein / Corpul Fox Film de la începutul secolului al XX-lea

O parte a cultivării sensului, a stăpânirii și a auto-creșterii împuternicește cei mai buni angajați ai voștri să manifeste leadership. Oferiți-le angajaților instrumentele și tehnicile pentru a-și extinde gândirea și a rezolva probleme cu idei mari. Creați un mediu în care creativitatea și rezolvarea problemelor fac parte din conversațiile zilnice. Activează angajații să își îmbunătățească departamentele și echipa. Compania dvs. va prospera atunci când vă dezvoltați lideri care se ridică din interior.

3. Mentorul echipei tale

Foto: The Karate Kid / Columbia Pictures

Șefii extraordinari oferă coaching-ul pentru a-și atrage angajații peste obstacole. Puteți integra învățarea și dezvoltarea ca elemente esențiale ale fiecărei poziții. Aplicați timp și bani în direcția creșterii personale, astfel încât toți angajații dvs. să devină mai puternici în abilitățile lor. Înființați regulat sesiuni săptămânale de 30 de minute cu oamenii dvs. pentru a le ajuta să sărbătorească victorii și să depășească "stucks". Și, în mod regulat, ajutați personalul să înțeleagă modul în care acțiunile lor contribuie la misiunea și viziunea companiei.

4. Stabilirea obiectivelor colaborării și evaluarea progreselor

Foto: Compania de divertisment Rocky III / MGM / UA

Profesorul Teresa M. Amabile din cadrul Harvard Business School și Steven J. Kramer, cercetător independent, au intervievat sute de lucrători într- un studiu pe mai mulți ani și a constatat că numărul unu lucru pe care angajații le-a spus că trebuie să se simtă fericit la locul de muncă a fost să vadă că fac progrese . În calitate de lider, îi puteți ajuta pe oameni să-și vadă progresele prin stabilirea unor obiective semnificative pentru departamentul dvs. și pentru poziția lor. Apoi implică-ți oamenii în a determina cum își vor atinge obiectivele. Dați-le o cale de a măsura activitățile și obiectivele care demonstrează succesele. 5. Recunoașteți contribuțiile oamenilor

Foto: Oficiul / Compania națională de radiodifuziune

Angajații dvs. creează, construiesc, vinde, sprijină și produc lucrurile pe care clienții dvs. le cumpără. Recunoașteți-vă oamenii pentru contribuțiile lor - atât mari, cât și mici. Poate fi la fel de mică ca și câteva cuvinte precum "O slujbă plăcută, Marie". Sau poate fi o recunoaștere mai formală, ca recunoașterea în mod public a unui membru al echipei la o întâlnire sau un eveniment de companie. Când oamenii se simt apreciați pentru eforturile lor, devin mai fericiți și mai implicați.

6. Eliminați "merele rele"

Foto: Star Wars / Corporația Fox Film După ce afacerea dvs. este plină de performanți, veți vedea o creștere exponențială a productivității, a păstrării clienților și a profiturilor. Dar doar un angajat rău de mere poate reduce eficacitatea echipei cu 30-40%! Deși credem că o echipă puternică, cu performanțe ridicate poate depăși un non-performant, mai multe studii arată că pur și simplu nu există nicio modalitate de a compensa un jucător care pierde. Adesea, alți jucători A vor trebui să-și ia locul, făcând munca suplimentară. Dacă aveți un angajat care nu-și poate îndeplini sarcinile de serviciu, este timpul să-i lăsați să plece. Odată ce mărul rău a dispărut, angajații dvs. pot atinge un nivel de performanță mult mai ridicat, cu mai puțin drama.

7. Conectați-vă la valorile și misiunea companiei

Foto: Glengarry Glen Ross / New Line Cinema

Valorile și misiunea principală a companiei dvs. sunt cele care vă oferă un sens mai larg al deciziilor zilnice ale personalului dvs. Sefii extraordinari alcătuiesc valorile și misiunea în fiecare aspect al operațiunilor departamentale. Ca răspuns, angajații devin din ce în ce mai pasionați și entuziaști față de ei. Studiul după studii arată că valorile fundamentale determină implicarea angajaților și cultura corporativă; la rândul său, acea angajare și performanță în domeniul culturii.

Fiind un sef extraordinar înseamnă a inspira angajații dvs. să ajungă la măreție. Implicați-vă să puneți la dispoziție comportamentele și sistemele de mai sus, iar angajații dvs. își vor face munca cu mândrie și vor crește gradul de dedicație pentru afacerea dvs. și clienții dvs.

Conducerea remarcabilă este ușor de înțeles și puteți începe să faceți schimbări și astăzi. Ca urmare a creării unui loc de muncă fantastic cu angajați angajați, compania dvs. va accelera!

Am pierdut nimic? Lăsați un comentariu de mai jos pentru a împărtăși alte secrete unui fost șef extraordinar.