Nu treceți prin procesul de planificare

Sfaturi pentru planificare eficientă I Director Angry Business

Experții în planificarea afacerilor, cum ar fi Guy Kawasaki și Tim Berry, vorbește despre recentul articol din Wall Street Journal "Enterprise: Do Start-ups really need formal Planuri de afaceri. "

Articolul se bazează pe un studiu realizat de profesorul William Bygrave de la Universitatea Babson. Bygrave pledează pentru o abordare "doar faceți-o" pentru a începe afaceri și studiul sugerează că nu există un motiv convingător, dacă nu căutați finanțare externă semnificativă, să vă petreceți timpul pentru a scrie un plan detaliat de afaceri.

Acest studiu a examinat dacă scrierea unui plan de afaceri înainte de a lansa o nouă afacere afectează performanța ulterioară a asociației. Setul de date a cuprins noi inițiative lansate de studenții Babson College care au absolvit între 1985 și 2003. Analiza a arătat că nu există nicio diferență între performanța noilor întreprinderi lansate cu sau fără planuri de afaceri scrise. Constatările sugerează că, dacă nu ar trebui să se creeze un capital substanțial de pornire de la investitori instituționali sau îngeri de afaceri, nu există niciun motiv convingător de a scrie un plan de afaceri detaliat înainte de a deschide o nouă afacere.

Sunt de acord cu constatările sale în mare parte dar cel mai bun octet de 10 secunde, care rezonează în comunitatea de afaceri, că planificarea afacerii nu este necesară, este periculoasă. Experții dau seama de acest lucru și m-am gândit că ar fi util să aruncăm o privire asupra comentariilor lor, deoarece se referă la constatările lui Bygrave.

Postul de blog al lui Guy Kawasaki "Este un plan de afaceri necesar?" Evidențiază preocuparea mea cu mesajul care iese din studiul

… nu trage concluzia greșită din acest studiu: "Analiza, planificarea, viziunea și comunicarea nu sunt necesare." Acest lucru nu este adevărat. Ceea ce este adevărat este că un plan de afaceri nu ar trebui să-și ia viața proprie. Este un instrument - unul dintre multe care vă poate ajuta să obțineți finanțare (sau, mai exact, să vă împiedicați să obțineți finanțare dacă nu aveți una) și vă poate ajuta să obțineți echipa dvs. de lucru ca o echipă. Dar nu este un scop în sine.

Jeff Cornwall, directorul Centrului Universitar Belmont pentru navă, în postul său de blog "Să scriem un plan de afaceri sau să nu scriu un plan de afaceri" mi-a amintit că este important să privim la subiectele studiului și la modul în care grupul de eșantion ar fi afectat rezultatul.

Acest lucru este valabil doar dacă ar fi fost făcute toate temele necesare pentru a scrie un plan de afaceri solid. Știu pentru un fapt că studiile populației Bygrave din acest studiu (absolvenții Babson) se pregătesc foarte bine în analiza și planificarea noilor investiții. Deci subiecții săi ar trebui să știe cum să folosească aceste instrumente în pregătire pentru a-și lansa aventurile. Nu are importanță dacă aceștia fac pasul final și îl scriu într-un plan de afaceri formal.

Profesioniștii care au obținut o pregătire specializată în afaceri, precum cei care au participat la acest studiu, au mai multe șanse să reușească fără un plan de afaceri, deoarece sunt pregătiți să gândească și să planifice afaceri de afaceri ca și cum ar fi completat o listă de verificare a planului de afaceri. Trecerea prin procesul de plan de afaceri va fi o experiență mai valoroasă pentru cineva care nu are o experiență de afaceri sau o istorie în industria pe care intenționează să o introducă și aș susține că un plan de afaceri în aceste cazuri ar crește șansele de succes.

doriți să lansați afaceri, nu vor să scrie despre ele. Cei mai mulți dintre cei care cumpără Business Plan Pro, un program software pe care-l lucrez, îl cumpără pentru că trebuie - cineva le-a cerut un plan de afaceri și încearcă să-și facă planul cât mai repede posibil pentru a ajunge la lucrurile distractive. Procesul de pregătire a unui plan de afaceri și rezultatul final ar putea fi doar un rezumat executiv sau o descriere a produsului, îi ajută pe aceștia să definească problema pe care încearcă să o rezolve, să-și elaboreze o strategie pentru rezolvarea ei și să definească obiective pentru a măsura succesul. Procesul este ceea ce este important aici, rezultatul final, un plan de afaceri formal pe care îl puteți tipări este cu adevărat important doar dacă aveți nevoie de ceva de la cineva și nu este o veste nouă. Business Plan Pro poate merge prin procesul de completare a descrierii simple a produsului sau printr-un plan de afaceri mai detaliat și mai complet - procesul prin care depinde depinde de nevoile lor. Unii dintre clienții noștri nu își publică niciodată planul, dar procesul de planificare îi lasă întotdeauna mai bine pregătiți pentru a-și lansa afacerea.

Nu utilizați soneria de 10 secunde care iese din acest studiu ca o scuză pentru a sări peste procesul de planificare. Uitați-vă la detaliile a ceea ce spune într-adevăr și să luați aminte la cuvintele de avertizare ale experților. Dacă doriți să reușiți - planificați succesul