Planul de afaceri al tehnologiei informației - Rezumat executiv

Sumarul executiv

concentrându-se pe punctele sale forte. clientii cheie si valorile de baza de care au nevoie, Managementul informatiei Hawai'i, Inc. (IMH) va creste vanzarile constante in primii trei ani, pastrand totodata si marja bruta a vanzarilor, concentrandu-se pe gestiunea numerarului si a capitalului de lucru.

Acest plan de afaceri duce pe drum. Reînnoiește viziunea noastră și accentul strategic: adăugând valoare segmentelor noastre de piață țintă și consolidând legăturile noastre cu întreprinderile de pe piețele noastre locale. Oferă, de asemenea, un plan pas cu pas pentru îmbunătățirea vânzărilor, a marjei brute și a profitabilității.

Acest plan include acest rezumat, capitole despre companie, produse și servicii, concentrarea pe piață, planurile de acțiune și prognozele, și planul financiar

Aveți nevoie de diagrame reale?

Vă recomandăm să utilizați LivePlan ca fiind cel mai simplu mod de a crea grafice pentru propria dvs. plan de afaceri

Creați propriul plan de afaceri

1.1 Obiective

Efectuați câștiguri sănătoase (EBIT) în primul an de funcționare.

2. Mențineți o marjă brută medie pe parcursul întregii operațiuni.

3. Mențineți nivelurile inventarului just-in-time (JIT), sau 11 rotații pe an.

4. Creșterea vânzărilor modest, dar în mod constant în al doilea și al treilea an.

1.2 Misiune

Pentru a oferi comunității de afaceri Hawai'i soluții informatice de afaceri de înaltă calitate, suport tehnic fiabil și profesional, aplicarea principiilor Kina'ole și aloha din inimă și obținerea unui profit echitabil pentru angajații noștri și părțile interesate prin adoptarea unor practici de afaceri etice și etice

1.3 Cheile succesului

Cheile succesului nostru sunt:

• Construirea și menținerea alianțelor strategice cu producătorii noștri și cu alți parteneri de afaceri din domeniu;
• Adoptarea unei paradigme de vânzări și marketing axată pe clienți și pe piață; și,
• Gestionarea afacerii prin implementarea și măsurarea în mod consecvent a principiilor unui Balanced Scorecard:
  • Obiectivele financiare vs. rezultatele
  • Obiectivele proceselor interne față de rezultate
  • Obiectivele de învățare și creștere a angajaților Rezultatele
  • Obiective de satisfacție a clienților vs. rezultate