Video: Ce tip de plan de afaceri am nevoie?

Am lucrat cu echipa de la Palo Alto Software pe o serie de videoclipuri pentru a vă ajuta în planificarea afacerilor. Acest video răspunde la întrebarea "Ce tip de plan de afaceri am nevoie?"

Transcript

Deci, întrebarea este: ce fel de plan de afaceri, de ce am nevoie?

este greu să răspundem în mod specific, dar vă rog să vă întreb înapoi, ei bine, ce veți folosi?

Reflectând asupra naturii planului de afaceri și a planificării afacerii de la caz la caz, oamenii din păcate gândesc la planul de afaceri ca ceva greu de făcut, un document formal greu, cu o rețetă, că trebuie să începi cu rezumatul executiv și să treci și să ai

acest lucru și asta și asta și spun nu.

Stai puțin. Este o afacere.

Formularul urmărește funcția înseamnă că planul dvs. de afaceri ar trebui să conțină, ar trebui să includă ceea ce aveți nevoie pentru a vă conduce mai bine afacerea.

Deci, atunci vă uitați la ce sunt nevoile. Unele persoane se află într-un mod de creștere sau de pornire, unde au nevoie de un plan de afaceri ca o modalitate de a comunica cu potențiali investitori, bancheri, parteneri sau angajați. "Iată ce vrem să facem cu această companie". Și apoi creați un fel de rezumat general.

Și s-ar putea să-l imprimați ca un document pe care cineva îl poate citi sau devine un fel de scenariu de a face prezentare pe teren sau ce aveți. Dar distincția este importantă. Marea majoritate a celor care conduc o afacere, ceea ce avem nevoie pentru un plan, este de a urmări elementele-cheie ale strategiei noastre și de a gândi prin pașii pe care trebuie să le luăm pentru a ne atinge obiectivul și de a atribui măsurători și sarcini datele și termenele limită pentru membrii echipei noastre și vânzările de proiecte și costurile și cheltuielile și activele și pasivele și capitalul, astfel încât să putem gestiona apoi fluxul de numerar, care este critic pentru curs. Și, pe măsură ce gestionăm acel flux de numerar, vom folosi rezultatele noastre planificate versus cele reale, comparând planul cu realul, astfel încât, dacă vânzările sunt mai mici decât se aștepta, atunci trebuie să ajustăm cheltuielile și costurile sau banii noștri vor fi în necazuri. Și dacă vânzările sunt mai mari, atunci vrem să ne ajustăm, astfel încât să beneficiem de mai multe resurse pentru a intra în domeniile noastre prioritare. Și vrem să putem anticipa fluxul de numerar pe baza naturii afacerii noastre, a fluxurilor noastre, cum ar fi vânzările pe credit și creanțe și inventar și datorii, și așa ceva.

Deci, ce fel de plan ai nevoie? Aveți nevoie de planul care vă va ajuta să executați mai bine afacerea

. Asta este planificarea afacerii.

Și documentul de care vă temeți? Ar putea sau nu s-ar fi nevoie de ieșire pentru planul tău. S-ar putea ca planul dvs. să rămână pe computer și ieșirea să fie întâlnirile de management, planul versus real, managementul care curge din planul tău. Deci acesta este cadrul meu pentru a decide ce aveți nevoie. Depinde de modul în care va fi folosit. Și unii dintre noi trebuie să aibă documentul ăsta care nu este planul, este doar un instantaneu al planului care a fost la un moment dat și unii dintre noi nu trebuie niciodată să scoată un document, dar ar putea fi necesar să scuipăm un discurs ascensor sau o reuniune de conducere, sau o urmărire operațională a planului vs real sau orice altceva.

Așa stabilești ce fel de plan ai nevoie.