Femeile intră în reprezentarea consiliului de administrație - dar schimbările sunt în curs de desfășurare?

Femeile plângând de sexism în birou pot cădea pe urechi surde. La urma urmei, potrivit multor anchete la locul de muncă, femeile fac mai bine decât au avut vreodată.

Departamentul american al muncii a constatat că 57,2% dintre femeile americane de vârstă activă participă la forța de muncă - deși participarea forței de muncă în general este în scădere. Mai multe femei ajung la poziții de conducere decât oricând. Aproape doi din cinci manageri sunt femei - dublu față de numărul de 40 de ani în urmă, arată datele Biroului de recensământ din S.U.A.

Dar un nou plafon de sticlă apare imperceptibil de ritmul de împrăștiere al femeilor din alte zone ale vieții profesionale din S.U.A. Numărul femeilor din consiliile de administrație a crescut în ultimii ani, generând clopote de alarmă pentru grupurile de paritate de gen.

"Încă o dată, nu a existat o creștere prea mică pentru femei la consiliile din America de corporație", spune un raport din decembrie al Catalyst, o organizație nonprofit care promovează diversitatea locurilor de muncă. Femeile au deținut doar 16,9% din numărul de locuri de consiliu, cel de-al optulea an consecutiv al creșterii plate, într-un audit Catalyst al companiilor Fortune 500.

Multe panouri nu includ femei. La sfârșitul anului trecut, New York Times a constatat că 36% dintre cele mai mari companii publice americane au tabele numai pentru bărbați.

CEO-urile și consiliile corporative tind să selecteze directori care să le reflecte experiența, interesele și - cel mai adesea - sexul, arată cercetările. "Nu este faptul că oamenii nu cred că femeile își pot face treaba", spune Deborah Rieman, președinte executiv al consiliului de la Metamarkets, o firmă de analiză. Dar plăcile au tendința de a alege pe cineva pe care ei îl consideră în mod inconștient.

Ramificațiile nu sunt doar societale, ci și financiare. Studiul după studiu arată că întreprinderile cu un raport mai mare de femei la vârf depășesc companiile a căror conducere este dominată de bărbați.

De ce? Companiile cu o mai mare paritate de gen reflectă mai bine baza de clienți pe care încearcă să o captureze, spune Sue Meisinger, fostul director general al Societății pentru Managementul Resurselor Umane. "Dacă sunteți în bunuri de consum, doriți să aveți perspectiva unei femei. Nu puteți solicita unui membru al consiliului să fie purtătorul de cuvânt al tuturor femeilor, dar sporește discuția ", spune ea.

Indiferent de industrie, femeile sunt membri valoroși ai consiliului. Spune Libby Sartain, fostul CHRO al companiilor Southwest Airlines și Yahoo, "Camerele pot beneficia de diversitatea gândirii. Dacă toată lumea are aceeași experiență, consiliul poate pierde oportunități sau probleme care trebuie abordate."

De ce sunt atât de puține femei la bord?

Procesul de selecție a consiliului părtinitor, pe care Rieman îl menționează, contribuie în mod direct la diferența de gen. Creează o buclă de feedback prin care femeile se simt nevrednice de poziții de nivel superior.

Stephanie Cohn Rupp, directorul executiv al Toniic, o firmă de investiții cu impact internațional, spune: "De ani de zile nu am avut niciodată curajul de a aplica roluri de conducere. Chiar și atunci când am aplicat pentru rolul meu actual, m-am gândit să fiu prea junior pentru a fi luat în considerare."

Desigur, femeile trebuie să-și asume responsabilitatea pentru propria lor avansare. "Toată lumea se confruntă cu obstacole în carieră, așa că nu am petrecut prea mult timp gândindu-mă dacă anumite obstacole s-au datorat genului meu, ci mai mult despre cum să le rezolv", spune Sartain.

Dar eforturile femeilor de a depăși problemele de încredere nu au sens fără oportunitatea potrivită. Meisinger își amintește că a fost invitat la o consiliu după ce a avut o întrevedere cu CEO-ul companiei în cadrul unui eveniment de networking organizat de Catalyst.

"Este un proces de selecție bazat pe relații. Acest lucru poate acționa în detrimentul femeilor dacă femeile nu pot fi în grupuri sociale în care se construiesc aceste relații ", spune Meisinger, Domeniile pe care femeile le exercită afectează, de asemenea, reprezentarea consiliului lor. Multe consilii preferă în continuare cei cu experiență financiară. Și în timp ce bărbații și femeile din S.U.A. câștigă un număr similar de grade de afaceri, femeile reprezintă doar 23,1% dintre ofițerii superiori din industria financiară și de asigurări din Financial Post 500, afirmă Catalyst. În domeniul informaticii, o industrie cu o importanță crescândă pentru plăcile tehnologice, numerele sunt eliminate de la început. Barbatii primesc 82,4% grade.

Acele femei care sunt capabile să ajungă la bord se confruntă cu obstacole adiționale - și, adesea, bazate pe gen - pentru avansare. Cohn Rupp remarcă faptul că îndoiala ei de sine se va întâmpla în întâlniri. "Mi-ar lua un mare feedback cu privire la substanța mea, dar spune-mi că trebuie să vorbesc cu mai multă prezență executivă. Ca rezultat, începeți să vă concentrați pe furnirul comunicării dvs., "cum", mai degrabă decât "ce"."

Ea a adăugat: "Prima placă pe care am fost, unul dintre cei mai în vârstă băieți m-ar numi" puști ". Am încercat să înțeleg că ar putea fi văzut ca afectuos, dar mi-ar dezlipi contribuțiile.

Ce ajută femeile să ajungă la bord?

Nici un factor nu va crește reprezentarea consiliului feminin; educația, consiliile și femeile au un rol de jucat.

Colegiile și universitățile pot conduce studenții de sex feminin spre anumite specializări - cele cu potențial sporit de mobilitate în sus. Dr. Rieman felicită Colegiul Harvey Mudd, o mică școală de științe și inginerie din California, unde femeile reprezintă în prezent 45% dintre absolvenții de științe informatice, după un efort condus de președintele Maria Klawe.Succesul lui Mudd sugerează că alte școli și alte mari specializări dominate de bărbați ar putea trece prin programe similare.

Gradele nu sunt singurul răspuns. Absolvenții de afaceri de sex feminin încă se confruntă cu rezultate mult mai diferite decât absolvenții de afaceri de sex masculin - în parte pentru că au dificultăți în a câștiga reprezentarea la bord. Meisinger spune ca placile cauta oameni cu experienta CEO-ului, adica oameni care se afla deja in consiliul de administratie. "Unul dintre impedimente este că nu este suficientă cifră de afaceri", adaugă ea. "Construirea unui anumit focus asupra limitelor pe termen lung în structura de guvernare este o modalitate de ao aborda".

Membrii consiliului de administrație pot lua măsuri suplimentare pentru a se asigura că consiliile lor sunt reprezentative pentru angajații, clienții și alte părți interesate ale companiei. Cohn Rupp recomandă ca, înainte de consiliere, să se menționeze numele pentru ocuparea posturilor vacante, aceștia sunt de acord asupra unui set de competențe țintă și a domeniilor în care consiliul ar putea avea nevoie să se diversifice, incluzând, dar fără a se limita la, sexul.

În scopul de a mandata de incluziune, ea sugerează, de asemenea, membrii consiliului de administrație al companiilor cu scop lucrativ să împingă certificarea beneficiilor corporațiilor sau a companiilor care promite să-și atingă obiectivele de mediu și sociale. Ea explică: "Pentru a deveni un Benefit Corp, trebuie să aveți un anumit număr de femei în bord. Ea devine o parte a scheletului bordului.

Din fericire, există deja niște vești bune. Potrivit lui Sartain, "consiliile iluminate caută oameni mai tineri, inclusiv femei, care au experiență în domeniul social media, marketing pe Internet sau tehnologii, astfel încât să nu fie perturbate de startups care ar putea crea tehnologii pentru a lua cote de piață".

Meisinger este de acord că unele consilii sunt tot mai flexibile. "O mulțime de dezbateri care au loc cu despăgubiri executive au creat un interes mai mare pentru a avea pe cineva cu experiență în domeniul resurselor umane. De vreme ce femeile domină puternic resursele umane, veți vedea mai multe femei la bord."

Aceasta înseamnă că femeile ar putea să ajungă la poziții de lider corporativ făcând ceea ce le place, care este în cele din urmă cea mai bună soluție. "Dacă descoperiți că ceea ce faceți este interesant pentru dvs. și vă uitați întotdeauna pentru ceea ce puteți face în continuare, aceasta este cea mai bună cale spre succes", spune Rieman.

Există și alți pași pe care femeile le pot lua pentru a fi competitivi. Cohn Rupp avertizează: "Fii atent la feedback-ul pe care îl vei internaliza, fie pozitiv, fie negativ. Feedback-ul, chiar și de la alte femei, poate fi o reflectare a vechiului sistem."

Și deși nu va rezolva orice problemă, toți sunt de acord că unitatea merge mult. Sartain sfătuiește: "Indiferent de postul pe care ni l-ați desemnat, depășiți așteptările - chiar dacă vă țineți cont de următoarea promoție sau oportunitate".

Meisinger adaugă: "Dacă vi se oferă o oportunitate, mergeți la el, chiar dacă vă îndoiți de calificările dumneavoastră. Nu am fost niciodată promovat într-o poziție pe care nu m-am temut de un anumit nivel. Oricine va intra într-o slujbă va avea o curbă de învățare. De ce nu ești tu?

Femeia în întâlnirea cu imaginea prin Shutterstock.