11 Semne este timpul să scapi de un angajat cheie

Doar pentru că un angajat a fost în jur de ceva timp nu înseamnă că oferă aceleași rezultate ca înainte, sau că acestea sunt un meci pentru locul în care compania dvs. se îndreaptă în timp ce crește. Uneori, este mai bine să taie legături - pentru ei și pentru tine.

Am cerut unsprezece ani pentru un semn sigur că este timpul să scapi de un jucător cheie în echipa lor. Cele mai bune răspunsuri sunt mai jos:

1. Lipsesc abilități de rezolvare a problemelor

Atunci când un membru al echipei ajunge într-un punct în care identifică doar probleme și nu pune în față soluții, este foarte probabil ca jucătorul dvs. cheie să fie verificat mental. Dacă este cazul, este imperativ să acționați repede și să faceți o schimbare înainte ca persoana respectivă să îi infecteze pe ceilalți în echipă sau în jurul biroului. Aceste situații au capacitatea de a se răspândi ca și cancerul, așa că nu așteptați.

- Adam Callinan, BottleKeeper

2. Interesați de groază

Ca și cu oricine a concediat pe cineva, știi că nu e ușor. Dar, uneori, este esențială reducerea bolii dintr-o organizație. Veți ști că este momentul să vă temeți că trebuie să interacționați cu acea persoană sau când nu doriți să vă provocați poziția sau să alegeți să comunicați cu ei chiar pentru că sucul nu merită stoarcerea. În acel moment, știți că este timpul să faceți o schimbare.

- John Jackovin, Bawte

3. Nu vă puteți încrede în ele

Ezitați să delegeți sarcini critice acestei persoane pentru că sunteți îngrijorat că rezultatele vor fi inexistente sau subpuncte și / sau persoana vă va dezamăgit în trecut. Dacă ați vorbit cu persoana despre performanța lor și nu ați observat o îmbunătățire, documentați situația și începeți să căutați înlocuirea.

- Alexandra Levit, Inspirație la locul de muncă

4. Sunt Complaenți

Jucătorii-cheie ai unei echipe au un talent ciudat pentru inovație și rezolvă cele mai dificile probleme. În mod specific, într-un mediu de pornire, acest lucru ajută la stabilirea barei pentru motivare și calitate în întreaga echipă. În momentul în care inovația și rezolvarea problemelor se oprește și se ajunge la satisfacție, bara este redusă, iar altele devin afectate. Este vorba despre timpul de a partaja.

- Phil Chen, Givit

5. Eul lor nu corespunde rezultatelor

Membrii echipei cheie ar trebui să aibă superputeri - o adevărată măiestrie într-o zonă care este valoroasă pentru afacere. Uneori, acești membri ai echipei pot veni cu un pic de ego, care se așteaptă de la cineva atât de bun la ceva valoros. Dar atunci când ego-ul lor depășește puterea lor sau devine în calea capacității lor de a fi un jucător eficient al echipei, este timpul să-i lăsăm să plece.

- Matt Ehrlichman, Porch

6. Ei cred că li se cuvine

Jucătorii-cheie au lăsat adesea ego-ul în cale. Deși este important să vă mândriți de munca dvs., atunci când un angajat începe să se simtă îndreptățit la mai mult, este timpul să faceți o schimbare. Startup-urile trebuie să lucreze mai mult, mai ușor și mai repede pentru a supraviețui, și că cultura nu poate exista în jurul unui membru care simte că merită mai mult decât au câștigat.

- Kelly Azevedo, She's Got Systems

Ele creează un mediu negativ

Dacă aveți un jucător-cheie care creează în mod constant un mediu negativ în jurul său, este puțin performant și stabilește un exemplu prost, este timpul să-i lăsăm să plece. Acest tip de atitudine și etica muncii este toxic și se va răspândi în întreaga companie. Scapă imediat de acea persoană sau dacă urmărești afacerea ta suferă toate consecințele.

- Danny Wong, Blank Label

8. Ei nu reușesc repetat

Eșecul este perfect în afaceri. Este o investiție în educația dvs. sau al altcuiva. Cu toate acestea, dacă performanța cuiva vă costă mai mult de două sau trei ori, este timpul să evaluați dacă au nevoie de o altă carieră.

- Grant Gordon, Solomon Consulting Group

9. Alți jucători cheie au pierdut credința

Dacă alți jucători-cheie și-au pierdut încrederea în el, bătălia este deja pierdută. Ei vor încerca să lucreze în jurul acelei persoane, să fie prea critici în privința unor eforturi suficiente și să creeze un mediu de lucru din ce în ce mai dificil pentru acea persoană. Chiar dacă îți poți recomanda performanțele înapoi la așteptări, e mai greu să-ți dai înapoi dinamica echipei - lucru pe care trebuie să-l faci înainte.

- Trevor Sumner, LocalVox

10. Nu există nici o pasiune

Căutați schimbări negative ale personalității cu oamenii. Poate că trec printr-un patch dur. Intrați și ajutați-vă dacă puteți. Totuși, dacă vedeți o atitudine negativă în mod consecvent, o respingere de a oferi soluții și aceeași linie de scuze și reduceri scurte pe care le-ați văzut în relațiile anterioare care nu au ieșit, atunci ar putea fi acel timp.

- Andy Karuza, Brandbuddee

11. Lipsesc o atitudine pozitivă

Începătorii au nevoie de pasiune, creativitate, dedicație și o atitudine pozitivă. Este greu să ai oricare dintre cei dintâi, fără multe din acestea. Sunt obligatorii să fie up-uri și coborâșuri în orice pornire. Aveți nevoie de membri-cheie ai echipei pentru a menține o atitudine pozitivă față de viitor. Negativitatea unui membru cheie al echipei poate infecta toată lumea, deci trebuie evitată cu orice preț

- Mitch Gordon, Go Overseas