De asemenea, în afaceri, este OK să spui Nu |

Imi place urmatorul rand in "Love Minus Zero / No Limit", de Bob Dylan.

Ea stie ca nu exista nici un succes ca esecul. Și acest eșec nu are deloc succes.

Iată o privire bună prin fereastra lucrurilor care merg prost sau, cel puțin, nu așa cum era planificat. M-am întâmplat ieri dimineață în timp ce beau cafeaua, absorbind dimineața dimineața într-o dimineață însorită de vară din Oregon. Se numește BabbleSoft caută o nouă casă.

Sunt sigur că a fost o decizie dificilă de a scrie; dar pariez că a fost chiar mai greu de făcut. Postarea în antreprenoriile, co-fondatorul Babblesoft Aruni Gunasegaram a spus că a luat decizia în timpul unei vacanțe pe plajă. Este tipic, nu-i așa, cum se petrec lucrurile de genul ăsta în fundal și ieși când trebuie să reflectăm? Ea a scris:

Babble Soft, o idee pe care am inceput sa o intalnesc dupa ce primul meu copil sa nascut in 2003 (prima versiune beta a aplicatiei a fost in 2007 si aplicatia iPhone in 2009), a atins un punct in care partenerul meu Nicole Johnson și cu mine nu putem să o facem dreptate și să o construim în compania în care ar putea fi. Noi pur și simplu nu avem resursele monetare și de timp pe care un produs bazat pe consumatori pe internet și pe mobil (iPhone), Baby Insights și Baby Say Cheese trebuie să devină un nume de uz casnic. Am lucrat la Babble Soft cu jumătate de normă, în timp ce am echilibrat copiii, casa, etc., pentru cea mai mare parte a vieții companiei. Am petrecut câteva luni cu normă întreagă înainte de a-mi face o slujbă de zi cu aproximativ un an în urmă, și acum a venit timpul să găsim o nouă casă. Nicole a lucrat și în această perioadă part-time, după ore, de asemenea. Am descoperit că construirea unui Web Business After Hours este greu de făcut cu doi copii mici în jur. Și dublu de greu atunci când două afaceri încearcă să coboare din pământ într-o singură gospodărie: soțul meu începe de la pre-K la clasa a II-a Magellan School, programat să se deschidă în această toamnă, iar resursele noastre sunt, de asemenea, legate de asta și copiii noștri vizitați școala.

Acesta este un moment greu în afaceri. Cu toate acestea, mult mai bine să o recunoaștem și să o rezolvăm decât să o lăsăm să rămână neschimbată pentru totdeauna. Și, probabil, există încă speranță; ea nu spune închiderea. Speră să găsească o casă.

Veți observa, sper, în citatul de mai sus cum are și alte câteva lucruri. Și, apropo, e și directorul Incubatorului de Tehnologie din Austin și învață nava de la Universitatea din Texas. Știam că un bărbat care a lăsat o afacere de trecere a frontierei atârnă pe gât ca un albatros de ani de zile, chiar dacă el știa că ar trebui să-l închidă. Arune Gunasegaram are o lecție pentru noi toți în acest scurt, și puțin trist, post pe blog.

Dorința singură, sau pasiunea și persistența în sine, nu fac o afacere. Uneori trebuie să faceți un pas înapoi. Și continuați cu altceva.