5 sfaturi pentru a începe o afacere în timp ce lucrați cu normă întreagă

Este tentant să doriți să vă puneți 100% din timpul și efortul dvs. în planurile de lansare a unei noi afaceri din prima zi. Dar săriturile cu ambele picioare sunt cu mult mai riscante decât să lucrați afacerea pe o parte, în timp ce vă agățăm de venitul și securitatea muncii dvs. de zi.

Iată cinci sfaturi de la antreprenorii care au început cu succes o afacere în timp ce lucrează cu normă întreagă.

1. Începeți

Teama de eșec și de a deveni copleșiți sunt două blocaje comune atunci când începe o afacere. Cheia este de a face ceva mic in fiecare zi si de a construi pe ea, spune Diane Melville, fondatorul Skin Care Bine, un blog de ingrijire a pielii.

"Chiar dacă vă imaginați doar ce nume de domeniu va fi, dacă tot ce aveți timp pentru azi, unele progrese sunt infinit mai bune decât nici un progres", spune Melville, care anterior a lucrat ca consultant de marketing specializat în domeniul digital producția de conținut.

De asemenea, îi sfătuiește pe antreprenorii în devenire să găsească modalități de a evita arsurile prin distracție în timpul etapei de planificare, deoarece probabil veți fi nopți și weekend-uri de lucru pentru a vă face afacerea.

"Am încercat să-mi schimb mentalitatea pentru a face distracție", spune Melville. "Mi-aș spune:" Acesta este copilul meu și o să construiesc acest lucru. "În cele din urmă, te enervezi și nu poți să aștepți să te întorci să lucrezi la el".

2. Construiți expertiza și testați piața

Pe măsură ce mergeți, construiți cunoștințe și abilități și dezvoltați relații, spune Wilma Nachsin, co-fondator al Life Working, LLC, o afacere de reluare și coaching.

Nachsin, fost director al resurselor umane, și Arlene Wanetick, fostul său colaborator și partener de afaceri curent, au învățat scrierea CV-ului, s-au antrenat ca antrenori de viață și au semnat clienți înainte de a-și lansa afacerea cu normă întreagă pentru a-și exersa abilitățile și a obține feedback.

Nachsin și Wanetick au căutat, de asemenea, ajutor pentru a stabili sisteme-cheie, cum ar fi software-ul pentru a gestiona relațiile cu clienții și facturarea. Ei și-au continuat munca de 2½ ani înainte de a renunța să se concentreze pe afacerea lor.

"Încet, dar sigur, ne-am umplut cu setul de instrumente cu ceea ce am crezut că este necesar pentru a construi o afacere de succes", spune Nachsin.

3. Evitați conflictele cu munca dvs.

Dacă afacerea dvs. se află într-un domeniu care nu are legătură cu activitatea dvs., este posibil să nu aveți nevoie să discutați cu șeful dvs. înainte de a începe. Dacă credeți că este posibil să existe un conflict, contactați departamentul de resurse umane pentru a vedea dacă ați semnat un acord de divulgare sau un contract necompetent, care vă împiedică să lucrați pentru un concurent sau împotriva companiei.

Manualul angajaților în care Nachsin și Wanetick au lucrat au împiedicat pe oricare doi angajați să intre în afaceri împreună. Dar directorul lor de birou a fost de acord să semneze o scrisoare, oferindu-le permisiunea de a-și începe afacerea.

"Am promis cea mai înaltă etică și standarde în menținerea afacerii noastre separate de activitatea noastră de zi", spune Nachsin.

Dacă trebuie să vorbiți despre noua dvs. afacere, restricționați aceste conversații la momente potrivite, cum ar fi în timpul pauzelor de masă sau în afara programului de lucru, spune Pam Farley, fondatorul Brown Thumb Mama, un blog de acasă și grădină.

"Nu am vrut ca colegii să vină la o întâlnire de proiect și să se gândească:" O, ceruri bune, ea va merge la o tangentă ", spune Farley, care a început blogul în timp ce lucra ca scriitor de marketing pentru o compania de asigurări de sănătate.

Șeful sau colaboratorii dvs. pot de asemenea să împărtășească expertiza care vă va ajuta să crească afacerea dvs. sau chiar să deveniți primii săi clienți, cum a fost cazul lui Farley.

4. Stabiliți obiective realiste

Obiectivele realizabile vă vor ajuta să rămâneți motivați și încurajați, spune Linda Pophal, fondator al Strategic Communications, LLC, o firmă de marketing și consultanță în marketing.

"Obiectivul meu este de 10% la 20% mai mult în fiecare an, spre deosebire de 100% sau 200%", spune Pophal, care stabilește obiective de vânzări anuale și le împarte în obiective lunare și săptămânale.

Asigurați-vă că țineți cont de profitabilitatea prin includerea cheltuielilor și în obiectivele dvs. De exemplu, Pophal lucrează cu freelancer și contractori pe anumite proiecte și acum urmărește costurile versus venituri pentru fiecare proiect, urmărind să păstreze cel puțin 25% din venituri în profituri.

5. Cunoaște momentul potrivit pentru a-ți părăsi locul de muncă

Dacă generați suficiente venituri din afacerea dvs. pentru a vă acoperi cheltuielile de trai și vă simțiți neîmplinite de activitatea dvs. de zi, poate că este timpul să faceți o notificare.

"Pentru mine, a fost o combinație de a fi vrut să renunț pe cont propriu pentru o lungă perioadă de timp, și, de asemenea, nu simt cu adevărat că provocat", spune Pophal.

Când sunteți gata să faceți saltul, uitați-vă la factori precum dacă aveți alte surse de venit, economii de urgență și asigurări de sănătate.

Mai multe despre începerea unei afaceri

• Cum să începeți o afacere
• Cum se scrie un plan de afaceri
• 17 idei de afaceri mici

Steve Nicastro este scriitor de personal la Investmentmatome, un site de finanțe personale. Email: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.