8 Moduri de a lua în considerare diferite stiluri de învățare în rândul angajaților
NASH 2014 Carp Fishing DVD FULL MOVIE in 12 languages Kevin Nash Alan Blair
Nu toți oamenii învață în același mod. Nici angajații noștri. Pentru a vă asigura că toată lumea dă cel mai mult companiei dvs. în fiecare zi și pentru a vă asigura că sunteți cel mai bun șef puteți fi, este important să înțelegeți nevoile personalului dvs.
De aceea am întrebat opt modul în care acestea reprezintă diferite stiluri de învățare în rândul angajaților companiei. Iată ce au avut de spus:
1. Înțelegerea diferenței dintre introverte și extroverți
Există o diferență semnificativă între stilurile de învățare și de lucru ale introvertelor și cele ale extrovertiților. Aș recomanda foarte mult să citiți Liniște: Puterea introvertelor într-o lume care nu poate înceta să vorbească de Susan Cain - este o carte de deschidere a ochilor. Este important să îmbrățișezi diferitele stiluri de lucru ale angajaților-cheie și să le joci la punctele forte.- Mitch Gordon, Go Overseas
2. Be Flexible
Descrieți așteptările dvs. pentru un nou tip de sarcină, apoi permiteți angajaților să-l completeze, totuși acestea sunt cele mai confortabile în anumite limite. Ceea ce este cel mai important este rezultatul final, oferind astfel angajaților dvs. flexibilitatea de a vă satisface așteptările într-un mod care să funcționeze cel mai bine pentru ei poate fi benefic pentru toată lumea.- Alexandra Levit, Inspirație la locul de muncă
3. Joacă la Puncte forte
Ca lider, este treaba mea să cultivă și să joace la punctele forte ale fiecărui angajat. Lucrand cu toti angajatii pe baza stilurilor individuale de invatare, ei au libertatea de a prelua controlul rolurilor lor intr-o directie care isi cultiva stilul de invatare. Ca rezultat, fiecare angajat aduce propria perspectivă unică la masă, permițându-ne să lucrăm mai eficient ca o echipă.- Fehzan Ali, Adscend Media LLC
4. Conduceți în moduri logice
În calitate de lider, pentru a ține cont de diferitele stiluri de învățare dintre angajații dvs., trebuie să comunicați în moduri care să răspundă modului în care funcționează creierul lor. De exemplu, unii oameni trebuie să obțină toate detaliile înainte de a putea începe un proiect; altele funcționează cel mai bine atunci când sunt furnizate cu puncte de glonț sau elemente cheie. Conduceți în moduri pe care creierul le poate urmări și veți obține rezultate mai bune.- Michael Mogill, Grupul Crisp Video
5. Dezvoltați procese pas cu pas
Ajută la explicarea conceptelor dezvoltând procese simplificate. Uneori înregistrez videoclipuri interactive ale ecranului meu utilizând Jing sau FireShot. Folosesc instrucțiuni pas-cu-pas pe care le pot urmări.- Phil Laboon, Eyeflow Internet Marketing
6. Asigurați-vă că întâlnirile au servit ambele tipuri
Când mă întâlnesc, îmi dau timpul să explic ceva la fel de simplu și apoi să-l trag pe tabla noastră, pentru a putea sincroniza membrii echipei audio și vizuale. Am aflat că dacă faci una, vei pierde cealaltă și va trebui să ai o altă întâlnire doar pentru a te asigura că toată lumea se află pe aceeași pagină. Nu fi leneș în alimentația ambelor.- Derek Capo, următorul pas China
7. Începeți prin a le cere Cum se învață cel mai bine
Primul pas este să înțelegeți stilul de învățare al fiecărui angajat cheie. Ce funcționează cel mai bine pentru ei? Dacă voi învăța pe cineva ceva specific, cum ar fi cum să verificați performanța unui articol de pe site-ul nostru, îi întreb doar mai întâi dacă ar dori să mă urmărească dacă o fac sau dacă ar dori să o facă Le spun cum funcționează. Aceasta este de obicei cea mai bună modalitate de a vă asigura că vă înțeleg.- Sarah Schupp, Universitatea Parent
8. Dezvoltați planuri individuale
Noi nu creăm abordări cookie-cutter pentru personalul nostru; în schimb, lucrăm cu ei pe baza abilităților și talentului lor individual. Deci, atunci când vine vorba de învățare și de creștere, noi creăm planuri individuale - la fel ca o școală IEP. De asemenea, folosim antrenori executivi care să sprijine oamenii noștri cheie cu planuri care sunt personale pentru ei.- Corey Blake, Companii de masă rotundă
Ați încercat oricare dintre aceste tactici sau ați găsit unul care funcționează mai bine? Spuneți-ne despre asta în comentariile!