Definiția și Exempluul de Management al Activității (ABM)
Cuprins:
- care examinează modul în care o companie produce costuri din punctul de vedere al activităților sale, mai degrabă decât în produsele sale finale.
- Managementul bazat pe activități (ABM)
care examinează modul în care o companie produce costuri din punctul de vedere al activităților sale, mai degrabă decât în produsele sale finale.
Cum funcționează (exemplu): Companiile au gestionat în mod obișnuit costurile din perspectiva muncii și a capitalului care intră în final.
Managementul bazat pe activități (ABM)
are o abordare mai largă și ia în considerare costurile specifice suportate de activitățile discrete ale unei companii. Analizând relația dintre activități și costurile acestora, ABM ajută conducerea unei companii să determine care activități contribuie la eficiența productivă și care nu. În acest sens, ABM este utilă pentru eficientizarea proceselor de producție și creșterea eficienței globale. De exemplu, ABM ar putea ajuta o companie să determine dacă funcționalitatea suportului său tehnic este sau nu suficient de personal pentru volumul de apel clienți. De ce contează: Deși ABM ajută la identificarea rapidă a activităților inutile care consumă costuri evaluările sunt exclusiv cantitative și nu calitative. Din acest motiv, deși o activitate sau un proces poate părea ineficientă în cadrul ABM, ramificațiile necuantificabile ale eliminării sale trebuie atent analizate.
