Bad Boys și Fab Five: Lecții de afaceri din istoria baschetului

In 2009, pentru a comemora aniversarea a 30 de ani, ESPN a lansat o noua serie de documentare sportiva numita "30 pentru 30". seria a inclus 30 de elemente documentare de lungă durată care au evidențiat cele mai memorabile momente și personalități ale istoriei sportive. Seria a fost atât de populară încât ESPN a decis să lanseze un al doilea volum de 30 de documentare, să producă 30 de pantaloni digitali noi și chiar să lanseze o selecție 30 de 30 de caracteristici legate de fotbal în timp pentru Cupa Mondială 2014.

Strategia ESPN demonstrează importanța posibilității de a vă adapta planul de afaceri în timp real pe măsură ce primiți feedback pozitiv (sau negativ) de pe piața țintă.

În aprilie 2014, ESPN a lansat ultima sa intrare în "30 pentru 30 ", Povestind povestea Pistoanelor Detroit în timpul infamului lor" Bad Boys ". Fiind un nativ din Michigan, documentarul mi-a dat o doză mare de nostalgie pentru gloria mea din anii '80 și începutul anilor '90. Așa că, bineînțeles, m-am mutat direct pentru a viziona un documentar "30 pentru 30": "The Fab Five", o cronică a echipei de baschet a bărbaților cele mai notabile din Universitatea Michigan.

Legătura dintre aceste documentare de baschet și bunele practici de afaceri poate să nu fie imediat evidentă, dar, dacă aruncăm o privire mai atentă, am reușit să găsesc câteva momente cheie care merită luate în considerare pentru afacerea dvs.:

"Bad Boys" - Finalele de la Conferința de Est din 1987

Dacă sunteți mai în vârstă decât 30 și chiar la distanță de conștiința istoriei NBA, este posibil să vă amintiți că campionatele NBA din anii 1980 au fost dominate de dinastii duble din Boston Celtics, conduse de Larry Bird și Los Angeles Lakers, condusă de Magic Johnson. Împreună, cele două echipe au reprezentat opt ​​din cele 10 campionate în deceniul respectiv. Aceste două programe de baschet au fost ca Coke și Pepsi sau mărcile Apple și Microsoft cu buzunare profunde care au atras talente de vârf. De asemenea, ați putea aminti că principala poveste a anilor '90 a fost că Michael Jordan, probabil cel mai bun jucător al NBA a luat Chicago Bulls la șase titluri de campionat în perioada 1991-1998. Dar acolo, între victorii și dinastii, Pistoanele Detroit au construit o echipă de campioni pe spatele lui Isaia Thomas. Moștenirea lor ar trebui să fie o sursă de inspirație pentru întreprinderile mici și întreprinderile de pretutindeni - chiar și pe piețele cu lideri bine stabilite, companiile mai mici au încă ocazia de a etcha un spațiu confortabil.

Isaiah Thomas și-a început cariera NBA în Detroit în 1981 în prima jumătate a deceniului, Pistoanele s-au luptat pentru a construi o echipă care să-și poată susține talentul. Cu ajutorul lui Bill Laimbeer și a lui Vinnie Johnson, Pistoanele au ajuns la playoff în anii '84 și '85, dar nu au avansat dincolo de a doua rundă. Abia după adăugarea lui Dennis Rodman, a lui Joe Dumars, a lui John Salley și a lui Rick Mahorn, echipa a preluat un stil de joc mai agresiv, o atitudine "câștigătoare la toate costurile" și a dobândit "Bad Boys"

s-ar putea recunoaște o lecție cheie aici: o persoană foarte talentată este destul de rară pentru a ajuta o afacere să o facă. Este nevoie de o echipă de oameni talentați, toți condusi pentru a da tot ce au pentru a reuși. ​​

Pentru Pistoane, toate aceste ingrediente s-au combinat într-o rețetă câștigătoare și s-au găsit la finalele Conferinței Orientale din 1987, cu care se confruntă Larry Bird și Boston Celtics. Seria a fost legată după patru jocuri, iar Jocul 5 sa îndreptat înapoi spre Grădina Boston. În cazul în care Pistoanele ar putea scoate o supărat în Boston, ei ar avea șansa de a încheia seria din jocul 6 din Detroit și de a avansa la Finala NBA.

Cu 36 de secunde rămase pentru a merge în joc, urmărind Celtics doar cu un singur punct, băieții răi au avut ocazia de a scoate supărat. Isaiah Thomas a lovit împușcat și a pus Pistoanele înainte cu unul cu doar 17 secunde rămase. Celtics a chemat un timeout pentru a planifica ceea ce arăta ca jocul lor final al jocului.

"Sunt entuziasmat, întreaga echipă este încântată. Mergem la bancă. Știm că va merge la Larry ", își amintește Thomas.

Larry Bird a primit o pasă de intrare, a condus-o la coș și apărarea pistonului a apărut la acțiune. Dennis Rodman a blocat lovitura lui Bird și, în mijlocul jocului, mingea a pășit un jucător Celtics și a ieșit din limite. Cu doar cinci secunde rămase în ceas, Detroit a reținut mingea din nou, iar conducerea.

Victoria lui Piston nu a fost decât un lucru sigur în acest moment, dar ceea ce sa întâmplat în continuare ar trebui să servească drept un memento bun pentru orice afaceri …

"Toată lumea se uită în jur, cum ar fi" ce facem? "Thomas își amintește," Mă uit și văd că oficialul deține baschet. Am alergat și … am panicat. "

Piesa a durat patru secunde. Boston sa întors în sus 108-107, fanii de la Celtics au rupt acoperișul din grădină, iar o echipă Detroit șocată a rămas cu o singură secundă pe ceas pentru a se recupera. "Sa terminat exact așa", spune Thomas, lovind degetele. Jocul 5 a scăpat din cap.

Dacă produsul sau serviciul dvs. conduce piața, este un sentiment excelent, dar este important să rețineți că "jocul" nu sa terminat.

Nu vă odihniți pe lauri și nu vă abandonați necesitatea unei strategii doar pentru că sunteți pe partea de sus. Dacă sunteți de afaceri se luptă să concureze, să ia o notă de la veteranul jocului lui Larry Bird. El și-a păstrat capul în joc, și-a înțeles competiția și a fost gata să profite de ocazie când sa prezentat.

Deși Pistoanele vor câștiga Jocul 6 înapoi în Detroit, Jocul 5 a fost punctul de cotitură al seriei, iar Boston (9)> În vestiarul după Jocul 5, antrenorul lui Pistons, Chuck Daly, a răspuns la eroarea strategică a lui Thomas, spunându-i reporterilor că " personal mi-ar fi plăcut să fi sunat un timp de expirare, dar nu am reușit. "Reporterii l-au întrebat pe Thomas," știai că ai mai rămas un timp de expirare? Antrenorul a spus că ar fi vrut să-i facă un timp. "

Thomas a răspuns:" Știam că am mai rămas un timp de expirare, dar nu am văzut pe nimeni să semnaleze unul și nu m-am gândit la semnal pentru un, "accentul meu a fost adăugat. A fost o greșeală făcută în căldura momentului, în care ar fi putut fi dominate capul mai rece și jucătorii mai experimentați.

"Dacă nu aveți timp să faceți acest lucru corect, când veți avea timp să faceți acest lucru ? - Timpul este un lucru dificil, mai ales in ceea ce priveste o afacere mica. Ca proprietar sau, simțiți-vă ca în fiecare zi este o luptă doar pentru a vă menține afacerea în desfășurare. Ideea de a face o pauză pentru a reflecta asupra performanței afacerii dvs. poate părea o idee bună, dar cât de des vă lăsați deoparte timpul să faceți acest lucru? De ce este important să te uiți înapoi? Dacă faceți acest lucru, vă puteți da seama că vă petreceți timpul și efortul limitat pe strategii care nu vor oferi cele mai bune rezultate. Este mult mai ușor să vă pivotați afacerea atunci când de fapt aveți o strategie definită, dar nu puteți corecta cursul dacă nu știți în ce direcție vă aflați. John Wood, care a antrenat echipa de baschet masculin UCLA la șapte campionate consecutive NCAA spune cel mai bine: "Dacă nu aveți timp să faceți acest lucru corect, când veți avea timp să faceți acest lucru?" Pistoanele nu au reușit să ia o clipă pentru a reflecta asupra strategiei lor și au distrus playoff-ul lor speră în 1987. În anul următor, Pistoanele l-au bătut pe Celtics, dar au pierdut la Magic Johnson și Lakers în finala NBA din 1988. Cu toate acestea, în 1989 și 1990, au luat acasă trofee de campionat NBA, lucru pe care numai cinci echipe din istoria NBA au reușit să-l realizeze.

Eșecul rar este sfârșitul povestirii, mai ales pentru companii. Acesta prezintă o oportunitate de a învăța din greșeli și, așa cum a demonstrat Pistoanele Detroit, se întoarce mai puternic ca niciodată.

"Fab Five" - ​​Campionatul de baschet pentru bărbați din 1993 NCAA

Înaintarea rapidă a câtorva ani și reflectarea istoriei baschetului va străluci din nou în Michigan, de data asta la nivel colegial. NCAA Divizia I Baschet a fost rotit de Universitatea din Michigan in 1991, cand colegiul a recrutat un grup de boboci talentati, iar apoi a inceput toate cele cinci mai tarziu in acest sezon.

Umbrirea traditiei de a incepe clasa superioara nu a fost singura acțiune care ia surprins pe oameni. Toți cei cinci boboci (Chris Webber, Jalen Rose, Juwan Howard, Jimmy King și Ray Jackson) au fost negri. Ei au ales pantaloni scurți pentru uniformele lor (în loc de pantaloni scurți convenționali), capete rase sportive și purtau pantofi negri și șosete negre. Băieții erau brazilieni, talentați și au adus un joc de hip-hop influențat de jocul pe care oamenii nu l-au obișnuit să-l vadă pe scena principală a baschetului. Când și-au susținut comportamentul cu performanțe dominante pe teren, făcându-l la campionatul NCAA în primul lor an, grupul a devenit cunoscut sub numele de "The Fab Five".

Pe măsură ce cercetați piața și luați în considerare concurența, întrebați-vă ce presupuneri sunt făcute cu privire la modul în care lucrurile sunt "în mod obișnuit" făcute.

Unele dintre cele mai bune inovații apar atunci când o problemă este abordată dintr-un unghi unic, mai degrabă decât o cale deja stabilită. De asemenea, prezintă o oportunitate de a vă diferenția produsul sau serviciul într-o piață competitivă.

Deși Michigan a pierdut jocul de campionat în 1992 la Duke, The Fab Five a surprins pe toată lumea făcându-l cât de departe a făcut. O înțelepciune convențională a fost aruncată pe fereastră și, în cea mai mare parte, a funcționat. În calitate de studenți, echipa a supraviețuit din nou rundei timpurii a turneului "March Madness". Prin victoria Kentucky Wildcats, care a fost foarte favorizat în turul Final Four, Fab Five a intrat din nou în campionat, de data aceasta pentru a se confrunta cu Universitatea din Carolina de Nord, o echipă pe care știau că o pot bate. echipele au mers la cap. Carolina de Nord a ieșit puternic pe ambele infracțiuni și apărare și a avut o conducere timpurie. Michigan a ținut scorul aproape, însă, a intrat în pauză doar cu șase puncte. Jocul a rămas aproape, iar Michigan a ajuns în trei puncte ale UNC, rămânând doar 46 de secunde. Ei au luat ultima oară și au planificat strategia lor. După o eroare făcută de UNC, mingea a trecut, Chris Webber a făcut o revenire ofensivă și a marcat rapid două puncte pentru a aduce Michigan Wolverine într-un punct. În lipsa timpului de expirare, Wolverinele au fost forțate să înceapă să bată Carolina de Nord pentru o șansă de a încetini jocul și de a încerca să găsească o oportunitate de a câștiga. Cu 20 de secunde rămase, au bătut pe juniorul Matt Sullivan, care a făcut prima sa aruncare liberă, dar și-a bătut cea de-a doua lovitură din spatele jantei. Chris Webber a reluat aruncarea liberă ratată și, cu 15 secunde lăsată pe ceas, a făcut balonul în sus, în timp ce cursa se ridică într-o capcană stabilită de doi apărători în colț. Nu știu ce să facă, Webber și-a ridicat mâinile și a semnalat un timp de expirare.

În baschet, dacă ești un timp de așteptare atunci când echipa ta nu are nici o stânga, este un fault tehnic. Chris Webber i sa oferit o șansă de a crea o piesă, dar a făcut o greșeală care a costat Michigan jocul. Carolina de Nord a primit două aruncări libere, precum și posesia mingii și a obținut cu ușurință titlul național.

Cu 35 de milioane de spectatori care urmăreau jocul, greșeala lui Chris Webber a fost devastatoare. În documentarul ESPN, Webber a refuzat să fie intervievat, dar alți coechipieri și antrenori spun că Webber a discutat jocul în vestiar după meci. El și-a scuzat acțiunile, observând că ceilalți jucători de pe bancă au strigat că Webber a sunat un timp de expirare. "Nu face niciodată scuze. Prietenii tăi nu au nevoie de ei și dușmanii tăi nu le vor crede. "- John Woodber, ca Isaiah Thomas în 1987, a făcut o greșeală, dar spre deosebire de Thomas, răspunsul său a fost acela de a schimba vina pe coechipierii săi Banca. Cum răspunde afacerea dvs. atunci când se face o greșeală? Schimbă echipa vină și evită responsabilitatea? Când vine o reclamație a clienților, este afacerea voastră dispusă să recunoască o greșeală și să răspundă cu umilință? Dacă dvs. sau afacerea dvs. faceți o greșeală, modul în care răspundeți vă dezvăluie caracterul dvs. investitorilor, clienților și echipei dvs.

Din nou, cuvintele de înțelepciune ale lui John Wood întăresc în mod ciudat: "Niciodată nu scuzați. Prietenii tăi nu au nevoie de ei și dușmanii tăi nu le vor crede. "

Aceste diferențe de caracter între Isaia Thomas și Chris Webber se dezvăluie mai departe în documentare. Ambii jucători au fost implicați în alte controverse de-a lungul carierei. În fiecare caz, Thomas și-a demonstrat eforturile de a face amendamente și de a găsi rezoluții, în timp ce Webber a continuat să-și scape vina sau să-și justifice acțiunile. Aceste acțiuni vor avea impact asupra reputației celor doi bărbați pentru anii următori.

Isaia Thomas a fost introdusă în sala de baschet a faimosului, în timp ce Webber (și întreaga echipă Fab Five) are victoriile NCAA revocate din cauza acuzațiilor de acceptare a monedei de sprijin în timpul carierei lor colegiu, o încălcare a reglementărilor NCAA. Bannerele lor au fost scoase din stadionul de baschet din Michigan.

A fost o oferta de a restabili echipa si de a-si atarna bannerele inca o data, insa exista un jucator care refuza sa-si recunoasca greșit si sa-si ceara scuze pentru incalcarea lui: Chris Webber.

Fab Five nu a reușit niciodată să se întoarcă la campionatele NCAA, în timp ce trei dintre cei cinci jucători au părăsit colegii devreme pentru proiectul NBA, inclusiv Chris Webber (care a devenit o stea de cinci ori NBA). Ei și-au făcut amprenta asupra jocului, dar fiorul unui campionat NCAA ia evitat.

Dar tu? Există o vreme în care dvs. sau compania dvs. ați făcut o greșeală, dar ați avut un succes mai mare dacă ați deținut acest lucru? Sau ați văzut că luarea unor ore regulate de timp pentru a reflecta asupra afacerii dvs. a contribuit la evitarea greșelilor costisitoare și a profita de oportunități? Mi-ar plăcea să vă aud experiențele de afaceri în comentariile de mai jos.