Chiar aveți nevoie de un nou plan de afaceri care să meargă în 2012? |
Ce conține un plan de afaceri? | The Start-up Show EP23
Dacă răspundem la aceste trei întrebări poate fi dificil, rețineți că aproape fiecare proprietar de afaceri are un plan de afaceri pentru momentul în care se deschid, planul fiind revizuit și revizuit în timp pentru a se asigura că societatea este atingeți obiectivele dvs.
În cazul în care aveți un plan de afaceri în vigoare, dar nu considerați că compania dvs. beneficiază sau aderă la ea așa cum ar trebui, țineți cont de mai mulți factori:
- Revedeți-vă obiectivele inițiale - De ce ai intrat în afaceri în primul rând? Care au fost produsele și serviciile dvs. care v-ar fi pus în situație de separare de ceilalți? În cazul în care nevoile clienților nu sunt susceptibile sau nu sunt îndeplinite, cum puteți îmbunătăți acest lucru și care sunt posibilele repercusiuni ale nerespectării acestor cerințe? Cel mai important, sunt obiectivele financiare ale companiei dvs. îndeplinite sau probabil că acestea vor fi îndeplinite? Dacă răspunsul nu este sau nu sunteți sigur, cum vă veți ocupa de astfel de scenarii? Scopul este de a îmbunătăți compania în fiecare an, nu mergeți în direcția opusă;
- Ați abandonat planul? - În multe cazuri, proprietarii de afaceri se îndepărtează de planul inițial și se găsesc peste Capete. În cazul în care v-ați îndepărtat de planul inițial, luați sfârșitul anului și începeți să vă procurați în 2012, revizuiți unde ați ieșit din curs, cum a afectat o astfel de mișcare afacerea dvs. și care sunt opțiunile de recuperare a navei. Motivul pentru care te-ai despărțit de curs poate fi necesar din fonduri etc., dar vezi cum te poți întoarce la planul inițial înainte de a fi prea târziu;
- Ai ghicit munca preluată? - Când faci prima dată planul de afaceri, esti, in esenta, ghicitul cum se vor intampla lucrurile. Recunoaste; nu știți cum va fi primită afacerea dvs., deși, sperăm, ați făcut unele studii și teste pentru a vedea ce este posibil să se întâmple. Când revizuiți planul de afaceri, păstrați informațiile cât mai detaliate posibil. Utilizați previziuni economice pentru lunile următoare dacă nu sunteți sigur cum ați așteptat ca produsul / produsele dvs. să fie primite. Dacă prognoza este pentru perioade financiare mai dificile înainte, utilizați acea predicție pentru a vedea cum puteți fi pregătită în timp util, în loc de a reacționa în mișcare;
- Cum reacționează investitorii? - În multe cazuri, investitorii, fie ei familia, prietenii sau străinii, vor dori să știe planul dvs. de afaceri atât înainte de deschiderea magazinului, cât și în timp ce sunteți pregătit. Dacă acest plan nu își atinge obiectivele, investitorii vor dori cu siguranță să știe ce intenționați să faceți în legătură cu acest obiectiv. Fiți pregătiți să răspundeți la îngrijorările lor, astfel încât să nu aveți cei care vă ajută să vă finanțezi în cele din urmă să vă retrageți;
- Extindeți-vă prea repede planurile - Într-o serie de situații, întreprinderile mici vor ajunge într-un început minunat. apoi extindeți-vă. Unul dintre motivele pentru care ați avut, probabil, un plan de afaceri pentru a începe, a fost prognozarea calendarului pentru creșterea planificată. Atunci când o afacere crește prea repede și angajează prea mulți oameni, sănătatea pe termen lung a companiei este pusă în pericol. Utilizați planul de afaceri al companiei pentru a crește într-un ritm moderat, astfel încât să nu renunțați la salariile, echipamentele și alte domenii care nu sunt necesare.
Când faceți timp pentru a vă revizui planul de afaceri actual, asigurați-vă că aveți și un outsider calificat sau oamenii din exterior revizuiesc astfel încât să obțineți o analiză imparțială. În timp ce ați putea crede că planul este neclintit, cineva care nu este la fel de mult ca și cum ar putea să vă dea o opinie diferită.
Dave Thomas, care include printre propunerile de afaceri ale celorlalți subiecți și software-ul HR, scrie pe larg Business.com, o destinație online a resurselor pentru întreprinderi de toate dimensiunile, pentru a cerceta, a găsi și a compara produsele și serviciile de care au nevoie pentru a-și conduce afacerea.
