Nu este o mărime potrivită pentru toate

Este uimitor cât de mult timp experții de afaceri, profesorii, antrenorii și consilierii au înghițit și chiar au răspândit ideea că un plan de afaceri este un fel de document standard, o sarcină standard previzibilă cu un set general de parametri acceptați pentru ao defini.

Pur și simplu nu este așa. La fel ca multe alte lucruri în afaceri, planificarea afacerii ar trebui să fie adecvată nevoilor afacerii.

Aproape fiecare afacere trebuie să-și construiască și să-și înțeleagă inima, acel element central al strategiei, despre ce faci pentru cine, și cine ești tu și ce vrei să faci.

Dincolo de asta, fiecare afacere ar trebui să poată stabili câteva piese pe care să le poată urma și să le gestioneze, urmărind progresul către obiective. Prognoza vânzărilor este cel mai evident set de piese. Momente importante, cum ar fi cine face ce, când și pentru cât de mult este aproape întotdeauna util. Și nu uitați rata arderii.

Acest lucru nu este scris în mod necesar cu atenție într-un text formal. S-ar putea să fie doar puncte de glonț, sau chiar imagini; ar putea fi chiar ceva ce spui într-un discurs ascensor de 60 de secunde.

Și pe măsura creșterii companiei tale, îți poți crește planul și planificarea. Creșteți-vă ca o anghinare care crește, cu frunze - mai multe detalii, mai multe detalii, mai multă descriere - înconjurând inima.

Sau dacă începeți compania cu un plan de investiții sau împrumuturi pentru afaceri sau dacă compania dvs. este deja acolo și deja planificați și doriți să o dezvoltați, atunci puteți merge până la un plan mai complet.

Ceea ce este important este că faceți planificarea de care aveți nevoie pentru a vă conduce mai bine afacerea. Nu planul unic pentru toți, dar planul suficient de mare pentru a vă oferi o planificare și o gestionare mai bună fără a pierde vreun timp sau efort pe documentația pe care nu o veți folosi.