Ascultați persoanele care lucrează de fapt |

Am citit doar un articol fascinant pe pbs.org despre moartea tristă a revistei Business 2.0. Cred că cel mai interesant lucru despre eșecul revistei este lipsa totală de înțelegere a Time Inc. de ceea ce a făcut Business 2.0 să funcționeze. Timpul aparent a pus în aplicare o nouă strategie care a împărțit împreună toate revistele "de afaceri" și a retrogradat pe unii dintre cei mai importanți oameni de la Business 2.0 care au făcut revista să funcționeze.

În timp ce retrospectiva este de 20/20, cred că există o lecție importantă aici. În calitate de manager al unei afaceri, trebuie să vă asigurați că sunteți cu adevărat ascultați și împuterniciți persoanele care vă pot implementa strategia. Dacă încercați să implementați o strategie care nu este susținută de oamenii cărora trebuie să faceți lucrarea, bine nu este nevoie de un geniu pentru a afla cât de reușit va fi acest lucru.

-Sabrina

CEO-ul mamei