Alegeți un model de afaceri; Orice model |

Mi-a plăcut săptămâna trecută postul lui Rafe Needleman pe blogul Webware al CNET, oferind cititorilor un vot asupra a 11 modele de afaceri pentru Twitter. Rafe face un punct minunat despre modelele de afaceri - despre ce sunt, despre ce sunt.

Modelul de afaceri, sincer, nu este termenul meu preferat. A devenit la modă la sfârșitul anilor 1990, cred că, pentru că era un moment în care oamenii nu aveau modalități clare și evidente de a face bani din traficul pe care îl aveau pe site-ul lor. În cazul în care sună familiar, asta pentru că -. Cel puțin până la recesiune-sau oricare ar fi lovit -Există era încă o mulțime de faptul că în jurul valorii de astăzi

Rafe se uită la Twitter, care acum este gratuit pentru utilizator, ne oferă (I folosește-l și-l place, apropo - poți să mă urmărești ca pe timberry) o modalitate de a comunica cu restul lumii utilizatorilor Twitter prin intermediul fragmentelor de text de 140 de caractere. Este foarte mult ca IM, dar difuzat, nu unul-la-unu.

Punctul de vedere al modelului de afaceri este că Twitter nu are nici o cale evidentă de a face bani. Este un serviciu gratuit. Ceea ce are este traficul. Twitter are aproximativ 1,5 milioane de utilizatori. Și are, de asemenea, investiții în capital de risc. O căutare rapidă pe Google indică faptul că suma de 15 milioane de dolari ridicată la începutul acestui an a fost doar cea mai recentă rundă, iar acești investitori l-au evaluat la 80 de milioane de dolari.

Deci, nu vă îngrijorați de modelul de business model. Twitter nu are într-adevăr un model de afaceri. La urma urmei, unii investitori foarte inteligenți (dintre care Fred Wilson de la Union Square Ventures, care - ar trebui să vă îndoiți de inteligența lui - are unul dintre cele mai bune bloguri VC de oriunde) îi dau milioane de dolari. Dar, din nou, nu are nici un venit, cu excepția investițiilor.

Și astfel, lipsa modelului de afaceri, îl face pe Rafe nervos. Sau poate doar interesat. El sugerează 11 opțiuni diferite, printre care introducerea anunțurilor, încărcarea unor utilizatori pentru mai multe volume sau decorațiuni, vânzarea de versiuni private către întreprinderi și, nu în ultimul rând:

Creșterea bazei de utilizatori și vânzarea companiei, probabil pentru Facebook. A lucrat pentru ICQ, care a fost preluat de AOL în 1998.

Deci, acesta este un bun exemplu de funcționare a jargonului "model de afaceri". Este vorba despre obtinerea de bani: bani pentru a plati facturile, bani pentru a creste (pe langa investitiile de capital de risc) si, poate, bani pentru a oferi investitorilor lor o rentabilitate a investitiei lor.