Planul merită deciziile pe care le produce

Un plan merită deciziile pe care le determină. Dacă știți deja piața dvs., nu pierdeți timpul sau banii efectuați cercetări de piață.

Nu faceți acest lucru doar pentru că cineva a spus că face parte dintr-un plan de afaceri. Dar ești sigur? Merită un aspect nou? Tu decizi.

Informațiile de susținere nu fac parte din planul tău; este doar o susținere a informațiilor. Trebuie să dovediți conceptul? Oare cei din afară vă vor citi planul și îl vor evalua? Studiile de piata dovedesc ceva ce trebuie dovedit? Apoi includeți-o.

Informațiile din afaceri merită deciziile pe care le determină. Evaluați acest lucru luând o estimare asupra a ceea ce ar fi fost balanța dvs. bancară fără informații și comparându-l cu ceea ce este pentru că aveați informațiile. Reduceți echilibrul ipotetic fără informația din sold cu informația și aceasta este valoarea

cu informațiile:	10.000 $
fără informații:	8.000 $ -
Valoarea informația	2.000 $

Este uneori o ecuație dificilă și, desigur, se bazează pe valori ipotetice; dar este încă un concept important de înțeles. Planul dvs. de afaceri nu ar trebui să includă nimic pe care afacerea dvs. nu îl va folosi. Fie că va folosi analiza de piață, fie că trebuie să o prezinte ca o dovadă a pieței pentru outsideri - sau pur și simplu nu efectuați analiza.