Linia de fund triplă - evaluarea non-profitului dvs.

Software-ul de planificare, cum ar fi Business Plan Pro, vă ajută să evaluați proiecțiile financiare pentru nonprofit - cât de multe donații veți ce cheltuieli veți avea și cât de multe proiecte veți finanța

Dar evaluarea eficacității programelor dvs., eficiența utilizării fondurilor și alegerea noului program pe care să-l adăugați în domeniul dvs. nonprofit?

GiveWell, un evaluator independent de caritate non-profit, a venit cu un proces de evaluare a organizațiilor caritabile care utilizează cât mai bine fondurile donatorilor, nu numai în ceea ce privește costurile administrative, ci și cât de bine își realizează cariera misiunea declarată: oamenii dau cu adevărat ajutor și cu ce costuri?

Deși GiveWell se prezintă ca un instrument pentru donatori, modelul lor de evaluare este util pentru oricine care desfășoară o activitate nonprofit. Luați în considerare modul în care organizația dumneavoastră non-profit va măsura criteriile lor: 1. Care este cauza dvs.?

Este clar definită sau încearcă să împiedice multiple provocări și populații? Cu cât defineste mai precis cauza dumneavoastră (obiectivul final), cu atât este mai probabil să puteți produce rezultate măsurabile și să vă îndreptați eforturile acolo unde acestea sunt eficiente. De exemplu, "furnizarea de unități de refrigerare și energia pentru a le administra în 15 clinici rurale care servesc copiii aflați în dificultate" este un obiectiv mai măsurabil decât "ajutarea copiilor săraci din zonele rurale". 2. Cum este scalabil

Dacă ați primit brusc de zece ori mai multă finanțare decât cea din prezent, ați putea genera de zece ori mai multe beneficii pentru beneficiarii vizați? Sau există obstacole nemonetare în jurul proiectelor dvs. (rezistență politică, lipsă de personal calificat pentru realizarea programului etc.)? Dacă există obstacole nemonetare, acestea sunt bune oportunități pentru a lucra cu alte grupuri pentru a rezolva aceste probleme structurale. Poate că puteți sponsoriza împreună formarea în domenii conexe sau creați un front politic unificat în legătură cu necesitatea de a vă ajuta populația vizată. Fii creativ 3. Sunteți sigur că soluțiile pe care le furnizați funcționează și nu doar corelează cu schimbări care nu au legătură sau chiar fac lucruri mai proaste?

Acesta este unul greu. Este nevoie nu numai de faptul că aveți intenții bune, ci de a face alegeri dificile cu privire la soluțiile probabile față de cele posibile. Este ușor să măsurați beneficiul furnizării unui vaccin de tuberculoză într-o comunitate cu rate mari de TBC, deoarece anii de studii științifice au fost deja făcuți. Este mult mai dificil să se măsoare impactul pe termen lung al acordării unui micro-împrumut unui proprietar al unei întreprinderi mici (care a demonstrat deja că va face o afacere și ar putea să facă bine cu o altă sursă de finanțare). Pentru un exemplu frumos de consiliere contra-intuitivă de a dona din punct de vedere economic, consultați cerșitul în India și cum să ajuți pe cei săraci, prin GoriGirl. 4. Care sunt costurile de oportunitate ale modului în care acordați ajutor?

În esență, aceasta este întrebarea câte persoane ajută la fiecare dolar petrecut. În mod ideal, doriți să puteți urmări, pe termen lung, nu numai modul în care ajutorul dvs. ajută o persoană care o primește direct, ci și toate celelalte care sunt indirect afectate. Dacă împrumuți bani unei femei pentru a cumpăra o vacă, cu care să-și poată susține familia, ajută și ea: copiii ei care au o educație? Familia ei extinsă? Comunitatea ei, în timp ce ea investește aceste profituri și angajează pe alții în satul ei? Există modalități mai eficiente din punct de vedere al costului de a ajuta acest număr de persoane în aceste moduri? Această întrebare necesită o înțelegere economică, socială și, eventual, medicală, a condițiilor în care este acordat ajutorul dvs., astfel încât să puteți evidenția în mod clar situația cu și fără ajutorul pe care îl oferiți. 5. Cât de bine documentați succesele și eșecurile voastre?

Orice organizație non-profit are eșecuri. Beneficiarul care vinde bunurile donate pentru a cumpăra medicamente; efortul medical care nu reușește deoarece o inundație a spălat drumul, iar medicii nu au putut ajunge la timp. Este bine să aveți eșecuri și să faceți greșeli - dar este esențial să le documentați, să le analizați și să învățați de la ei. Acesta este modul în care țineți organizația dvs. răspunzătoare față de donatori și beneficiari pentru modul în care utilizați fondurile.

Acestea sunt doar câteva din întrebările foarte bune pe care GiveWell le întreabă atunci când analizează o caritate. Uită-te la site-ul lor pentru mai multe moduri în care puteți îmbunătăți capacitatea dvs. de non-profit de a măsura eficacitatea și eficiența acestuia.

de Sara Prentice Manela

Editor