Web 2.0 se întâlnește cu Darwin

Interesant pe blogurile NY Times 'astazi, Web 2.0 il intalneste pe Darwin, din păcate, că ceea ce se întâmplă (unele companii Web 2.0) poate de asemenea să scadă.

Urmărirea bursei de valori în această dimineață a fost ca și cum ai participa la o convenție bungee jumpers. ("Cordul lui arata ca este putin cam furat?") Intre timp, nu conteaza daca Dow este de 9000, 8000 sau 7000 pentru companiile de tehnologie sa isi dea seama ca au nevoie sa se retraga de pe stanca cat de repede pot. Semnele de agitație abundă.

Autorul Saul Hansell citează mai multe vânzări de incendiu și eșecuri și adaugă:

Fluxul de știri negative începe abia. Reduceri radicale. Frauda a fost descoperită. Pentru fiecare companie pe care o vedem acum, sunt multe altele care își dau seama că sunt pe gheață foarte subțire și încearcă să-și dea seama dacă pot evita o baie foarte rece.

Mai mult, el citează lista lui Rafe Needleman cu 11 companii în dificultate …

Rafe Needleman își ia focul la alegerea celor mai mari perdanți din generație. Este o galerie a acelor mici companii Web 2.0 care credeau că vor obține rapid și se vor preocupa mai târziu de venituri: Twitter, Meebo, Zillow și așa mai departe. De asemenea, el se întreabă despre niște supraviețuitori de generație întâi care ar putea să nu reușească să treacă printr-o a doua epocă de gheață, cum ar fi Skype și Ask.com. Nu sunt de acord cu analiza lui. MySpace nu mai poate fi fierbinte cu un glonț, dar are venituri de 800 milioane dolari pe an și zeci de milioane de utilizatori. Ar trebui să avem tot felul de probleme. În orice caz, piscina mortală este un joc pentru a juca între vizionarea giratului Dow și candidații prezidențiali pentru a arunca noroi.

O mulțime de știri proaste aici, dar Hansell are un punct: Venituri de 800 milioane dolari și zeci de milioane de utilizatori nu sunt într-adevăr atât de rău. "Toți ar trebui să avem acele necazuri."