Ceea ce aș vrea să cunosc înainte de a începe afacerea mea

Amy Balliett, co-fondator al Killer Infographics, oferte s consiliere cu privire la pornirea unei afaceri.

Amy Balliett și partenerul ei a crescut compania lor de design, Killer Infographics, într-o afacere înfloritoare în doar trei ani. Compania are astăzi 20 de angajați care lucrează pentru a crea grafică pentru clienții de la Microsoft și Starbucks.

Dar în timp ce compania crește acum, nu a fost un succes instantaneu. Balliett și partenerul său de afaceri au început cu un model de afaceri extins și, cu timpul, au restrâns-o la serviciile de design infografic. Apoi, nu numai că au trebuit să scape clienții, dar și ei au trebuit să găsească designeri cu care să lucreze. Era o parte a unei curbe de învățare, spune Balliett.

Pentru a paraframa Rod Stewart, Balliett spune că dorește să știe apoi ce știe acum. Pentru a ajuta proprietarii de afaceri să ajungă la propriile pași de pornire de succes, Balliett oferă aceste patru sfaturi:

Purtați cât mai multe pălării pe măsură ce puteți

Ca startup, trebuie să maximizați marjele de profit. Pentru a face acest lucru, va trebui să purtați o mulțime de pălării în afacerea dvs.

Balliett se referă la ea însuși ca "șeful armatei elvețiene", deoarece se poate ocupa de multe sarcini diferite într-o singură zi. Ea spune că fiecare fondator ar trebui să fie versatil la început. "Orice fondator al unei companii ar trebui să fie capabil să acopere fiecare birou și ar trebui să facă cât mai multă muncă cât mai mult posibil", spune ea. "Acest lucru ține bani în companie, permițându-i să crească și nu întinde financiar compania prea subțire în primele etape."

Cu toate acestea, odată ce afacerea este stabilită și își poate permite să aducă ajutor, faceți acest lucru, Spune Balliett. Dacă jonglești prea mult, se vor face greșeli. În plus, dacă vă puteți elibera o parte din timpul dvs., veți putea să vă concentrați mai degrabă pe creșterea afacerii decât pe răspunsul la telefoane.

Închiriați un contabil

Una dintre primele cheltuieli pe care trebuie să le faceți este un contabil, Balliett spune:

La început, Balliett se ocupa de toate aspectele contabile. Ea a jonglat foi de calcul Excel și în cele din urmă sa transformat într-QuickBooks, dar a avut un timp de greu să țină pasul cu totul.

„Am adunat rapid șase cifre în conturi de primit, dar am avut foarte puțin timp pentru a alerga după clienții de plată“, ea reamintește. "De fapt, majoritatea conturilor au trecut peste 90 de zile. Acest lucru ne-a lăsat un flux de numerar foarte mic pentru a ne dezvolta compania. "

Balliett a adus la bord un contabil, despre care spune că a fost una dintre cele mai bune decizii pe care le-a făcut vreodată. În decursul unei luni, fluxul de numerar a fost restabilit. Acest lucru a permis companiei să schimbe birourile, să angajeze mai mulți angajați și să cumpere computere mai bune, spune ea.

Cultura companiei este o cheie primordială a succesului

Munca la pornire poate fi stresantă și cotele sunt angajații nu sunt bine compensat. Răspunsul la această problemă este promovarea unei culturi de companii distractive și angajatoare. Știind acest lucru TID-biți va ajuta să creați o cultură companie care păstrează angajații motivați, chiar dacă acestea nu fac mari de dolari, spune Balliett.

„Cu doar doi ani ne-am putut permite să plătească salarii competitive, dar echipa noastră ne-a blocat pentru că le place să lucreze între ele și pentru companie ", afirmă ea.

În timp ce cultura corporativă de la Killer Infographics a evoluat, nu a fost o concentrare la început, chiar dacă ar fi trebuit. Balliett spune: "Dacă ne-am concentrat mai degrabă asupra culturii companiei, am fi putut realiza mult mai mult."

Creați un tip de afacere potrivit

Când vă configurați prima afacere, aveți mai multe opțiuni. Este o LLC cea mai bună alegere? Ce zici de un S-Corp sau de un C-Corp?

Balliett spune că nu a făcut suficiente cercetări și a ajuns să creeze un C-Corp, care a fost problematică. "Cu un C-Corp, nu am putut să păstrăm mulți bani în bancă pentru a ne ajuta să ne dezvoltăm afacerile, deoarece acești bani ar fi impozitați la cele mai înalte niveluri când depășesc un prag de 50.000 de dolari", spune ea.Pentru a evita astfel de probleme, este mai bine să obțineți informații de la alții. Contabilul dvs. ar trebui să fie pe lista respectivă, dar discutați și cu alți proprietari de afaceri pentru a vă asigura că luați decizia corectă.

Aveți alte sfaturi pentru proprietarii de pornire? Adăugați la lista de sfaturi din Balliett din secțiunea noastră de comentarii de mai jos.