Ce se întâmplă dacă cineva lansează mai întâi?

Un prieten mi-a cerut acest lucru in twitter:

Ce sa faci cand lansezi o companie si competitia se lanseaza cu 3 luni inainte de tine?

Construieste peste ceea ce face competitia. Slipstream. Lăsați-i să deschidă calea, lăsați-i să spargă gheața și urmați cu un unghi diferit sau cu un spin diferit. Am avut o experiență personală cu această problemă. Au fost acum câteva decenii, dar poate că sunt încă valabile. M-am consultat cu Therese Myers of Office Systems Quarterdeck la începutul anilor 1980 când VisiCorp a ieșit cu VisiOn cu doar câteva luni înainte de lansarea lui Quarterdeck. VisiOn și VisiCorp au eșuat în decurs de un an sau doi, dar Quarterdeck a reușit și a fost achiziționat de Symantec în 1987.

Acesta este un post pe blogul principal, intitulat Avantajul secund sau al treilea. Concluzia mea despre asta a fost:

Deci da, fiind un original este mult mai satisfăcător și dacă puteți profita de acest avantaj și îl puteți păstra, este o afacere minunată. Dar fiind și a doua sau a treia operează bine. Uneori este mai ușor să explici.

Și doar în cazul în care credeți că inventez această idee de consolare pentru a vă face să vă simțiți mai bine, am postat Mitul Noii și Numai Idei pe acest blog la începutul acestei luni. A spus:

Eu spun, deci ce? Mai este nevoie? Sa făcut bine? Este o companie existentă care deservește perfect întreaga piață, astfel încât nimeni altcineva nu poate să sară? Apple nu a fost prima companie de computere personale, Federal Express nu a fost prima companie de curierat / livrare, iar Google nu a fost primul motor de căutare. Microsoft nu a fost primul sistem de operare pentru calculatoare personale. Deci? Asta e cam același caz aici. Nu vă faceți griji. Du-te pentru asta.